新進(jìn)的業(yè)務(wù)員,需要做的事是熟悉當(dāng)?shù)貥潜P,熟悉作業(yè)流程,熟悉周邊同事。具體的你可以問(wèn)你的店長(zhǎng)或是你的師傅
全部3個(gè)回答>房地產(chǎn)中介主要做什么
137****5444 | 2018-07-07 01:54:17
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141****0535
房地產(chǎn)中介主要是以介紹買賣房屋為主,并從中收取手續(xù)費(fèi)。 其人員招聘的崗位主要就是置業(yè)顧問(wèn)。下面是職員和管理人員的崗位要求。
查看全文↓ 2018-07-07 01:55:20
職員崗位要求:
1.溝通能力強(qiáng),有親和力,工作積極主動(dòng),樂(lè)觀開(kāi)朗;處事靈活,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神;
2.幫助客戶選址,做出方案,帶領(lǐng)客戶實(shí)地勘察,進(jìn)行磋商談判,促成房屋的交易,簽訂租賃或買賣合同;
3.負(fù)責(zé)公司商業(yè)地產(chǎn)房屋資源的開(kāi)發(fā)與維護(hù),與客戶建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系面對(duì)問(wèn)題能靈活處理,能獨(dú)立帶客戶,獨(dú)立談判業(yè)務(wù),**終完成獨(dú)簽約落單。
管理人員崗位要求:
1.一年以上房產(chǎn)中介銷售工作經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2.對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于人員管理及培訓(xùn)有獨(dú)到見(jiàn)解;
3.溝通能力及應(yīng)變能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的談判技巧;
4.負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的管理及培訓(xùn);
5.配合部門經(jīng)理達(dá)成公司年業(yè)績(jī)指標(biāo);
6.激勵(lì)員工,并起帶頭作用,發(fā)揮榜樣作用(能完成個(gè)人業(yè)績(jī),并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì));
7.參與業(yè)務(wù)課件的制作,并對(duì)下屬員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)能力;
8.分配任務(wù)字表,并落實(shí)到每個(gè)員工身上,并幫助其完成每月制定業(yè)績(jī)額;
9.提高員工工作積極性,輔助員工完成晉升。
您也可以通過(guò)較大較有名的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢諸如此類的問(wèn)題 比如菁英等等 -
141****1711
業(yè)務(wù)范圍:物業(yè)代理租賃、銷售、咨詢等居間服務(wù)。 中介業(yè)務(wù)員主要工作:收集房源,聯(lián)系客戶,帶客看房,促成成交。
查看全文↓ 2018-07-07 01:55:13 -
134****5420
一、中介公司的產(chǎn)生
查看全文↓ 2018-07-07 01:55:08
中介公司的產(chǎn)生是代表當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展迅速穩(wěn)定,為什么經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨式好會(huì)與房地產(chǎn)中介有關(guān)呢?
因?yàn)楫?dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好投資生意有可觀回報(bào),工人收入增高、人民開(kāi)始富裕,字然會(huì)在衣、食、住、行,追求更好,特別中國(guó)人的傳統(tǒng)思想、住房
非常重要,因?yàn)樽〕擞幸粋€(gè)居所之外,現(xiàn)今擁有房亦是成就的表現(xiàn)、身份的象征,如果你擁有的房子越大,就代表你的成就越大、越輝煌,
此外房屋除了是需求還是一種較穩(wěn)定的長(zhǎng)遠(yuǎn)投資。所以在一個(gè)迅速發(fā)展的地方,樓房需求量這么大的時(shí)候中介公司的出現(xiàn)是起著催促市場(chǎng)發(fā)展
的作用。
但是要買樓房的人可以選擇發(fā)展商的樓房,為什么要買二手房呢?
因?yàn)榘l(fā)展商大多數(shù)樓花,往往要等上一段時(shí)間才能交樓,加上發(fā)展商價(jià)格比較高及該房屋的新配套相對(duì)不夠齊全,又或者是因?yàn)榈攸c(diǎn)的原因,
所以會(huì)令部分人轉(zhuǎn)往買二手房,這時(shí)中介公司就能發(fā)揮作用。
二、中介員的角色
請(qǐng)問(wèn)閣下是否想過(guò)中介員起什么角色呢?你認(rèn)為中介員是賣房給客人還是幫客人找房子買呢?
其實(shí)中介員是一個(gè)比較特別的行業(yè),我們同其他行業(yè)的業(yè)務(wù)員是有很大的不同,一般行,業(yè)的業(yè)務(wù)員是公司有一些自己產(chǎn)品推出市場(chǎng),公司應(yīng)
因市場(chǎng)定好價(jià)格,業(yè)務(wù)員只需推銷該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)便完任務(wù)。這就叫單向推銷。
而我們的角色名副其實(shí)是中間人,我們無(wú)自己的產(chǎn)品,無(wú)自己的定價(jià),我們所做的全受人委托,完成任務(wù)收取傭金,我們是推銷服務(wù),推銷你
的承諾,推銷你的關(guān)系,你的說(shuō)服力等等而令對(duì)方給予你信任。
三、中介員每日工作習(xí)慣,紀(jì)律及工作態(tài)度
中介元每日應(yīng)有工作的程序及計(jì)劃,不可以用“見(jiàn)步行步”的態(tài)度處理,要對(duì)每見(jiàn)事都
要認(rèn)真處理,不可以用今日的利益來(lái)衡量,因?yàn)橹薪楣ぷ骱孟筠r(nóng)夫耕種,今日播種明日收成,所以每天都是默默耕耘。中介員的工作主要分三
大類,就是預(yù)備、執(zhí)行、才有收成。
預(yù)備:古人有話“工欲善其善,必先利其器”所以預(yù)備工作是非常重要,如果預(yù)備工作做得不好,就算你有多大的能力問(wèn)題還是會(huì)出現(xiàn)的。所
以預(yù)備工作是非常重要的。預(yù)備工作包括不停找新盤,更新業(yè)主動(dòng)態(tài)及樓價(jià)。
鋤價(jià)(制造一些比市場(chǎng)價(jià)低的樓盤)
受業(yè)主委托的物業(yè)空置,要積極爭(zhēng)取鑰匙。

相關(guān)問(wèn)題
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問(wèn) 房地產(chǎn)主要做什么答
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答
一、中介公司的產(chǎn)生中介公司的產(chǎn)生是代表當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展迅速穩(wěn)定,為什么經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨式好會(huì)與房地產(chǎn)中介有關(guān)呢?因?yàn)楫?dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好投資生意有可觀回報(bào),工人收入增高、人民開(kāi)始富裕,字然會(huì)在衣、食、住、行,追求更好,特別中國(guó)人的傳統(tǒng)思想、住房非常重要,因?yàn)樽〕擞幸粋€(gè)居所之外,現(xiàn)今擁有房亦是成就的表現(xiàn)、身份的象征,如果你擁有的房子越大,就代表你的成就越大、越輝煌,此外房屋除了是需求還是一種較穩(wěn)定的長(zhǎng)遠(yuǎn)投資。所以在一個(gè)迅速發(fā)展的地方,樓房需求量這么大的時(shí)候中介公司的出現(xiàn)是起著催促市場(chǎng)發(fā)展的作用。但是要買樓房的人可以選擇發(fā)展商的樓房,為什么要買二手房呢?因?yàn)榘l(fā)展商大多數(shù)樓花,往往要等上一段時(shí)間才能交樓,加上發(fā)展商價(jià)格比較高及該房屋的新配套相對(duì)不夠齊全,又或者是因?yàn)榈攸c(diǎn)的原因,所以會(huì)令部分人轉(zhuǎn)往買二手房,這時(shí)中介公司就能發(fā)揮作用。
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問(wèn) 房地產(chǎn)銷售主要做什么?答
獲取客戶的信任,把自己推銷出去,和客戶做朋友,把房子賣給客戶!
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問(wèn) 房地產(chǎn)銷售主要做什么?答
分為銷售經(jīng)理、銷售主管、置業(yè)顧問(wèn)、策劃人員、權(quán)證/按揭人員等崗位1、銷售經(jīng)理的崗位職責(zé): ①、組織團(tuán)隊(duì)工作: A.推動(dòng)公司核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行; 〃通過(guò)創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,樹(shù)立良好的企業(yè)形象; B.根據(jù)公司要求,充分調(diào)動(dòng)銷售現(xiàn)場(chǎng)各員工的積極性,營(yíng)造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍; C.了解部門每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢(shì),幫助員工掃除業(yè)務(wù)成長(zhǎng)過(guò)程中的障礙,培養(yǎng)員工個(gè)人發(fā)展能力; D.將部門銷售工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促其完成; E.評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的能力及其業(yè)績(jī)表現(xiàn),并負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配; ②、制訂計(jì)劃: A.為項(xiàng)目的整體營(yíng)銷提供決策參考; B.制定年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃(營(yíng)銷策略、營(yíng)銷計(jì)劃); 〃制定和監(jiān)督執(zhí)行促銷活動(dòng)計(jì)劃; C.制定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃,進(jìn)行市場(chǎng)分析; D.與項(xiàng)目策劃人員一起制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃和預(yù)算,并監(jiān)督投放過(guò)程和效果,及時(shí)評(píng)估和調(diào)整; E.與工程部、開(kāi)發(fā)商磋商,結(jié)合市場(chǎng)情況作出合理的銷售計(jì)劃; F.進(jìn)行銷售渠道政策設(shè)計(jì)和完善,實(shí)施市場(chǎng)推進(jìn)計(jì)劃,對(duì)過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估; ③、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作: A.制定本部門的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲制度; B.指導(dǎo)本部門(售樓部)各項(xiàng)工作的實(shí)施,控制工作的進(jìn)程; C.協(xié)調(diào)部門(售樓部)與其他部門(非售樓部)之間的合作關(guān)系; D.定期召開(kāi)部門(售樓部)會(huì)議,以便統(tǒng)一觀念,協(xié)調(diào)進(jìn)程; E.了解客戶的基本情況,按時(shí)向開(kāi)發(fā)公司匯報(bào)銷售情況和統(tǒng)計(jì)資料; F.及時(shí)了解本公司的基本數(shù)據(jù),做好信息共享;G.負(fù)責(zé)落實(shí)銷售款的回收工作,掌握合同的簽訂情況; H.考慮并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定; I.將部門工作和任務(wù)分解到每位員工,并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系,并建立薪酬體系; J.根據(jù)公司階段狀況和要求或市場(chǎng)反饋,對(duì)銷售工作作出策略調(diào)整; K.督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織銷售培訓(xùn),支持員工對(duì)新工作方法或流程的實(shí)踐; L.組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,不斷提高業(yè)務(wù)水平; M.溝通上下級(jí)及本部門與公司內(nèi)外各相關(guān)部門,清除部門工作障礙,為本部門工作開(kāi)展挖掘資源、提高效率,保證銷售進(jìn)度; N.配合公司其他部門的工作,為其提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)、反饋及營(yíng)銷方面的支持; O.做好項(xiàng)目解釋,現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等工作;2、銷售主管的崗位職責(zé): 房地產(chǎn)銷售主管其實(shí)是房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的左右手,配合經(jīng)理做好日常管理工作,在銷售人員無(wú)法解決客戶的問(wèn)題時(shí),負(fù)責(zé)解決客戶提出的疑難問(wèn)題,同時(shí),也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等,主要工作內(nèi)容如下: ①、協(xié)助經(jīng)理搞好日常的管理工作: A.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,起到以身作則的帶頭作用; B.協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排,制定值班人員安排表交公司總臺(tái),并通知到本人; C.自覺(jué)遵守作息時(shí)間,協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤、考核制度,嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行; D.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開(kāi)總結(jié)例會(huì),分析上周銷售情況、問(wèn)題、提出建議; E.嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止,熱情禮貌對(duì)待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立品牌形象; F.檢查工裝、工牌的穿戴,不許穿拖鞋、吊帶裙、漏臍裝等奇裝異服;G.愛(ài)護(hù)公物,帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作; H.積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及法規(guī),提高個(gè)人和銷售人員的整體素質(zhì)、銷售技巧、語(yǔ)言表達(dá)能力; I.培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,其他員工接待客戶時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)的給予配合,促進(jìn)成交,對(duì)于不能成交的原因,進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問(wèn)題所在;J.善于控制銷售現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和人員的調(diào)配工作,細(xì)心觀察,及時(shí)地給予配合,把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。 ②、解決客戶提出的疑難問(wèn)題: A.一般銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足,可能無(wú)法回答有些客戶提出的問(wèn)題,這時(shí),就需要專業(yè)知識(shí)強(qiáng)和銷售經(jīng)驗(yàn)更豐富的銷售主管出馬,為客戶解決疑難問(wèn)題,取得客戶的信任; B.以誠(chéng)懇的態(tài)度、平和的心態(tài)傾聽(tīng)客戶訴說(shuō),取得客戶的理解。耐心而細(xì)致地同客戶溝通,以親切的態(tài)度來(lái)穩(wěn)定客戶的情緒; C.認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問(wèn)題,盡量贏得客戶對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。 ③、日常統(tǒng)計(jì)工作: A.每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)來(lái)電量、區(qū)域、客戶群,找準(zhǔn)銷售定位; B.認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問(wèn)題比例; C.每周對(duì)來(lái)電量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié),在每周公司銷售例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào); D.了解項(xiàng)目的價(jià)格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等,抓住賣點(diǎn); E.了解市場(chǎng)情況進(jìn)行比較、分析,找出銷售難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議; F.做好在定期內(nèi)對(duì)樓盤收取的定金,并熟練掌握開(kāi)具收據(jù)、支票、本票、匯票等手續(xù)流程; G.做好定金收據(jù)、認(rèn)購(gòu)書、傭金收據(jù)的核對(duì)、登記、存檔,有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); H.做好收款、銷售登記工作,做好銷售進(jìn)度表; I.跟蹤客戶的補(bǔ)定、交首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作; J.做好銷售報(bào)表,銷售總結(jié),每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
全部4個(gè)回答> -
答
房產(chǎn)中介是為房產(chǎn)買賣雙方達(dá)成銷售和購(gòu)買而建立的一個(gè)平臺(tái)機(jī)構(gòu),并有為買賣雙方保證安全交易的義務(wù)。房產(chǎn)中介的經(jīng)濟(jì)收入主要是收取中介服務(wù)傭金。房產(chǎn)中介的具體事務(wù)就是幫賣房人登記房源信息、宣發(fā)布并且保證房源真實(shí)有效;幫買房人尋找推薦合適、理想房源,并帶領(lǐng)買房人實(shí)地看房,加以引導(dǎo),促使成交;房產(chǎn)中介的經(jīng)濟(jì)收入主要是收取中介服務(wù)傭金,市場(chǎng)慣例中介服務(wù)傭金為2.7~3%。(部分城市為只收買家2.5%-3%,但也有例外,如北京的部分房產(chǎn)中介對(duì)房東和業(yè)主雙收傭金等。)房產(chǎn)中介的主要業(yè)務(wù)流程為:房客源開(kāi)發(fā)、房客源登記,信息回訪反饋,帶看房源、三方談判、簽約、過(guò)戶貸款、物業(yè)交割等等。一、房產(chǎn)中介的歷史中國(guó)古代和近代市場(chǎng)中為房地產(chǎn)買賣或租賃雙方介紹交易﹑評(píng)定房地產(chǎn)商品質(zhì)量﹑價(jià)格的居間行商稱之為宅行。宅行是中國(guó)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的前身,現(xiàn)稱房地產(chǎn)中介。舊時(shí)宅行里以說(shuō)合房產(chǎn)買賣或租賃為職業(yè)的人,今稱房地
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中介經(jīng)紀(jì)最新問(wèn)答
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