一般購房合同上都有顯示違約金的多少不一樣.總房款乘以違約金的點數(shù),違約多少天就乘以多少。
全部5個回答>如果開發(fā)商延遲交房的話違約金有多少
158****4388 | 2018-08-03 18:25:25
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134****1888
一般情況下,雙方有合同約定的,按照有約定按約定、沒約定按法定的原則,以合同上約定的比例執(zhí)行;合同上沒有約定的,按照同期銀行貸款利率為準。
查看全文↓ 2018-08-03 18:33:48 -
155****3423
這個在合同里面一般都會表明,違約金一般為每天萬人之一
查看全文↓ 2018-08-03 18:33:29 -
155****0274
一般開發(fā)商延遲交房的違約金,按每日2%—5%計算,法律沒有強制規(guī)定違約金的額度,這個是一般性的操作
查看全文↓ 2018-08-03 18:33:11

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逾期交房違約金一般在1%-1‰之間約定;違約金按房價款的總額計算;消費者沒有損失不能成為開發(fā)商免責理由。約定的逾期交房違約金都要依約支付,除非開發(fā)商存在免責事由,如地震、戰(zhàn)爭等這些由合同約定的不可抗力原因,并及時履行了告知義務,則可以不承擔逾期交房的違約責任;如果對逾期交房的違約金如何計算沒有作出明確的約定,就應當按照逾期交付使用房屋期間有關主管部門公布或者有資格的房地產評估機構評定的買受人所購同地段同類房屋租金標準來確定;如果開發(fā)商逾期交房不存在免責事由,則開發(fā)商需承擔商品房逾期交付的責任,包括開發(fā)商支付逾期違約金和在一定條件下、達到一定期限時購房者有權解除合同等。通常在《商品房預售合同》中對開發(fā)商支付逾期違約金數(shù)額的計算方法和支付條件及購房者解除合同的條件都有約定,這時則應按合同約定。法律依據(jù):《**高人民法院關于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》第十七條商品房買賣合同沒有約定違約金數(shù)額或者損失賠償額計算方法,違約金數(shù)額或者損失賠償額可以參照以下標準確定:逾期付款的,按照未付購房款總額,參照中國人民銀行規(guī)定的金融機構計收逾期貸款利息的標準計算。逾期交付使用房屋的,按照逾期交付使用房屋期間有關主管部門公布或者有資格的房地產評估機構評定的同地段同類房屋租金標準確定。
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1、一般開發(fā)商延遲交房的違約金,按每日2%—5%計算,法律沒有強制規(guī)定違約金的額度,這個是一般性的操作;2、法律依據(jù)《中華人民共和國合同法》第一百一十三條 當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定,給對方造成損失的,損失賠償額應當相當于因違約所造成的損失,包括合同履行后可以獲得的利益,但不得超過違反合同一方訂立合同時預見到或者應當預見到的因違反合同可能造成的損失?!?*高人民法院關于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》第十六條 商品房買賣中違約金的補償性質:當事人以約定的違約金過高為由請求減少的,應當以違約金超過造成的損失30%為標準適當減少;當事人以約定的違約金低于造成的損失為由請求增加的,應當以違約造成的損失確定違約金數(shù) 如果合同約定的違約金過低,不足以彌補實際損失的,依據(jù)合同法的規(guī)定是可以向法院請求增加賠付額。
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物業(yè)管理收費是指物業(yè)管理企業(yè)接受業(yè)主聘請,對城市住宅小區(qū)內的建筑及其設備、公用設施、綠化、交通、治安和環(huán)境等項目開展維護、修繕、整頓服務以及提供其他與居民生活相關的服務所收取的費用。作為物業(yè)合同的一項主要條款,服務收費關系到每一個業(yè)主的切身利益,是現(xiàn)今物業(yè)管理的重點和難點問題,也是物業(yè)糾紛中涉及**多的問題。贏利,是每一個企業(yè)生存和發(fā)展的**基本條件。而物業(yè)管理是一個微利的服務性行業(yè),企業(yè)是否能夠正常運作,通過為業(yè)主提供高質量的服務,很大程度上依賴于向業(yè)主收取的物業(yè)管理費。但目前,不少物業(yè)管理公司卻因收費難而處于虧損狀態(tài),并直接影響到整個行業(yè)的健康發(fā)展。物業(yè)管理過程中存在的糾紛問題一、認清糾紛本質,找出根源據(jù)調查顯示,開發(fā)商遺留問題,物業(yè)管理的服務質量與收費不符,社區(qū)共有財產權屬、收益等問題不明晰,是物業(yè)糾紛的三大類型。在物業(yè)管理糾紛中,有約80%是開發(fā)商遺留問題引發(fā)的,也就是說多數(shù)情況下是物業(yè)管理公司在替開發(fā)商承擔責任。另據(jù)網絡在線調查顯示,56.63%業(yè)主遇到物業(yè)糾紛時都是采取“拒交物業(yè)費”,物業(yè)糾紛案中因欠費而上訴法庭的竟高達九成。導致物業(yè)糾紛案迅速增長的有以下主要原因:其一,與物業(yè)管理相關的法律法規(guī)不完善,是物業(yè)管理糾紛不斷增長的根本原因;其二,物業(yè)管理市場欠規(guī)范,建管不分的管理體制,是引發(fā)物業(yè)管理糾紛的根源;其三,部分物業(yè)管理公司角色錯位,服務不到位,存在物業(yè)服務質量與價格不符,是物業(yè)糾紛的核心所在;其四,業(yè)主的消費觀念、消費意識還沒有完全樹立起來,部分消費行為不規(guī)范、不文明。二、事前積極防范,消滅導火引線筆者認為物業(yè)管理公司在消除物業(yè)糾紛方面,需要側重做好四個方面的工作:1.提議加強物業(yè)立法。加強物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)章建設是當務之急。目前物業(yè)管理方面的規(guī)定過于原則,缺乏可操作性,很多亟待解決的問題無法求得法律上的依據(jù),如業(yè)主委員會的性質和地位問題、地下車庫、地下室等共用設施和共用部位的權屬問題、電梯費的分擔問題等,由此也必然帶來執(zhí)法環(huán)節(jié)上的不統(tǒng)一,應提議相關部門盡快完善。2.提高業(yè)主履約意識。業(yè)主和物業(yè)管理公司往往通過簽訂一份具體明確、內容詳盡的物業(yè)管理服務合同來規(guī)范、約束雙方的行為。但是,一些糾紛當事人缺乏起碼的法律常識,尤其缺乏合同法知識,在訂立各種服務合同時,合同應屬哪一類都沒有分清楚,以致在合同履行時發(fā)生糾紛;有的糾紛當事人法制觀念淡薄,簽訂了《業(yè)主公約》、《物業(yè)服務合同》之后不認真履行,甚至故意侵犯對方當事人的合法權益,釀成糾紛;有的糾紛當事人有意或無意地將不同主體間的法律關系相混淆,把原本不屬于物業(yè)管理服務范圍的法律關系轉到物業(yè)管理企業(yè)而引發(fā)糾紛。例如,業(yè)主購買房屋后出現(xiàn)了房屋質量問題,應向售房單位追究責任,但一些業(yè)主卻找物業(yè)管理公司,要求其承擔責任,這樣就混淆了合同關系主體,自然要發(fā)生糾紛。因此,我們應當想方設法地通過宣傳、普及法律知識提高業(yè)主的履約意識及能力。尤其對于那些對物業(yè)管理內容確實不了解的住戶,物業(yè)管理公司更應詳盡解釋條款內容,使住戶在明確條款內容的情況下簽訂合同,可以有效防范和減少矛盾糾紛的發(fā)生。3.規(guī)范企業(yè)自身行為?,F(xiàn)實工作中,物業(yè)管理企業(yè)在遇到服務糾紛時,總是強調外部的原因多,強調自身的原因少。物業(yè)管理公司中的管理制度、員工素質、服務質量等,也是造成物業(yè)管理糾紛的重要影響因素。因此,物業(yè)管理公司應努力加強自身建設,具備應有的物業(yè)管理資質;規(guī)范企業(yè)自身行為,重點啟動物業(yè)管理培訓工程,確保所有物業(yè)管理人員持證上崗;進行職業(yè)道德培訓,提高物業(yè)管理人員的從業(yè)素質,通過信息交流、培訓、宣傳等工作提高行業(yè)的整體素質,推進管理運作規(guī)范化,為業(yè)主提供品質到位的管理服務,否則企業(yè)很難在競爭激烈的市場中生存下去。4.引導業(yè)主合理預防、解決糾紛的意識。一是做好“約在前”,加強業(yè)主對《業(yè)主公約》等公共條款的理解和遵守等問題。很多人在購房時,往往將關注點放在了購房合同上,卻忽略了對《業(yè)主公約》的了解,以致對“物業(yè)管理有哪些內容”、“小區(qū)停車位的收費標準”等問題的理解比較模糊,待到發(fā)生糾紛時才認識到購房時對相關物業(yè)管理內容的不關注,但為時已晚,只能通過“拒交物業(yè)費”的抗爭手段來維權。二是做到“和為貴”。
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延期交房違約金的計算方法,首先根據(jù)雙方商品房買賣合同的約定進行計算,沒有約定的,按同地段房屋的租金標準計算違約金。 《**高法院關于商品房糾紛的司法解釋》 第十六條 當事人以約定的違約金過高為由請求減少的,應當以違約金超過造成的損失30%為標準適當減少;當事人以約定的違約金低于造成的損失為由請求增加的,應當以違約造成的損失確定違約金數(shù)額。 第十七條 商品房買賣合同沒有約定違約金數(shù)額或者損失賠償額計算方法,違約金數(shù)額或者損失賠償額可以參照以下標準確定: 逾期付款的,按照未付購房款總額,參照中國人民銀行規(guī)定的金融機構計收逾期貸款利息的標準計算。 逾期交付使用房屋的,按照逾期交付使用房屋期間有關主管部門公布或者有資格的房地產評估機構評定的同地段同類房屋租金標準確定。
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