降低材料成本作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),產(chǎn)品是建筑物,從產(chǎn)品成本構(gòu)成來說,材料成本占整個工程成本的比重**大,一般可達(dá)70%左右,而且有較大的節(jié)約潛力。因此,材料成本的節(jié)約,是降低工程成本的關(guān)鍵。以下幾點(diǎn)可供開發(fā)企業(yè)在降低材料成本方面作為參考。1.創(chuàng)造規(guī)模優(yōu)勢。有的集團(tuán)擁有多個城市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),同時開發(fā)幾個樓盤,這樣就可由集團(tuán)牽頭實(shí)行批量采購。并且,行業(yè)內(nèi)部可以實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟。2.利用系統(tǒng)整合的思想。對于開發(fā)企業(yè)兩方面可以嘗試,一是確立長期合作的品牌商家;二是將部分股份投入到需求量大的供應(yīng)商企業(yè)中,更深入地實(shí)現(xiàn)專業(yè)化。3.正確處理材料質(zhì)量與成本的關(guān)系。質(zhì)量與成本之間互為因果關(guān)系,但有時高成本卻是因?yàn)橘|(zhì)量不好造成的。一是廢品損失要加大成本。二是伴隨質(zhì)量低劣出現(xiàn)的維修服務(wù)費(fèi)用的增加。4.做到材料及時采購、及時使用,不壓庫。5.利用互聯(lián)網(wǎng)資源,實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)采購。運(yùn)用成本企劃思想,實(shí)現(xiàn)源流管理設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化選擇,是設(shè)計(jì)階段的首要任務(wù),對工程成本起著舉足輕重的作用。⒍采用綠色建材。因此,成本管理要伴隨項(xiàng)目施工的每一階段,包括事前管理、事中控制、事后分析,同時在項(xiàng)目的全過程中,堅(jiān)持實(shí)行動態(tài)控制。成本控制是在不斷變化的環(huán)境下進(jìn)行的管理活動,所以必須堅(jiān)持動態(tài)控制的原則。動態(tài)控制就是將人工、材料、機(jī)械投入到施工過程中,收集成本發(fā)生的實(shí)際值,將其與目標(biāo)值相比較,檢查有無偏離,若無偏差,則繼續(xù)進(jìn)行,否則要找出具體原因,及時采取相應(yīng)措施,將成本控制在目標(biāo)限值以內(nèi)。
全部5個回答>房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)過程中如何有效降低成本?
181****5819 | 2024-09-05 16:09:21
已有4個回答
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158****6755
選對地段,合理規(guī)劃,成本自然低。
查看全文↓ 2024-09-09 18:16:20 -
185****2882
合理利用銀行貸款,降低融資成本。選擇低利率貸款,優(yōu)化還款計(jì)劃,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。
查看全文↓ 2024-09-06 07:19:53 -
185****0621
少蓋點(diǎn),多賣錢,成本自然低。
查看全文↓ 2024-09-05 16:53:32 -
158****0613
房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)過程中降低成本,可從政策導(dǎo)向出發(fā),利用國家對綠色建筑、節(jié)能減排的扶持政策,享受稅收優(yōu)惠。同時,合理規(guī)劃土地使用,減少土地成本,優(yōu)化設(shè)計(jì),降低建設(shè)成本。
查看全文↓ 2024-09-05 16:35:39

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據(jù)說房企會用廣告、活動等方式來賣房,但我也不知道具體有哪些。
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聽說開發(fā)商要交很多稅,我們買房時也要了解這些稅。
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買房要貨比三家,選對時機(jī),用足政策,談好價(jià)格。
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成本費(fèi)用的歸集方法8 1、對當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)支出,按其性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)用途及發(fā)生的地點(diǎn)、時間區(qū)進(jìn)行整理、歸類、并將其分為應(yīng)計(jì)入成本對象的成本和應(yīng)在當(dāng)期稅前扣除的期間費(fèi)用。 2、對應(yīng)計(jì)入成本對象中的各項(xiàng)實(shí)際支出、預(yù)提費(fèi)用、待攤費(fèi)用等合理地劃分為直接成本、間接成本、共同成本,并按規(guī)定將其合理的歸集、分配至已完工成本對象、在建成本對象和未建成本對象。 3、對前期已完工成本對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本費(fèi)用按已銷開發(fā)產(chǎn)品。未銷開發(fā)產(chǎn)品和固定資產(chǎn)進(jìn)行分配。其中應(yīng)由已銷開發(fā)產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的部分,在當(dāng)期納稅申報(bào)時進(jìn)行扣除;未銷開發(fā)產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本費(fèi)用待其實(shí)際銷售時再予扣除。 4、對本期已完工成本對象分類為開發(fā)產(chǎn)品和固定資產(chǎn)并對其計(jì)稅成本進(jìn)行結(jié)算,其中屬于開發(fā)產(chǎn)品的應(yīng)按可售面積計(jì)算其單位工程成本,據(jù)此再計(jì)算已銷開發(fā)產(chǎn)品計(jì)稅成本和未銷開發(fā)產(chǎn)品計(jì)稅成本。對本期已銷開發(fā)產(chǎn)品的計(jì)稅成本,準(zhǔn)予在當(dāng)期扣除;未銷開發(fā)產(chǎn)品計(jì)稅成本待其實(shí)際銷售時再予扣除。 5、對本期未完工和尚未建造的成本對象應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的成本費(fèi)用,應(yīng)分別建立明細(xì)臺帳,待開發(fā)產(chǎn)品完工后再予結(jié)算。 二、成本費(fèi)用的分配方法 企業(yè)開發(fā)、建造的開發(fā)產(chǎn)品應(yīng)按制造成本法進(jìn)行計(jì)量與核算。其中,應(yīng)計(jì)入開發(fā)產(chǎn)品成本中的費(fèi)用屬于直接成本和能夠分清成本對象的間接成本,直接計(jì)入成本對象;共同成本和不能分清負(fù)擔(dān)對象的間接成本,按收益原則和配比的原則分配至各個成本對象,具體可分別選擇以下方法進(jìn)行 1、占地面積法。 (1)一次性開發(fā)的,按某一成本對象占地面積占全部成本對象占地總面積的比例進(jìn)行分配。 (2)分期開發(fā)的,首先按照本期全部成本對象占地面積占開發(fā)用地總面積的比例進(jìn)行分配,然后再按某一成本對象占地面積占期內(nèi)全部成本對象占地總面積的比例進(jìn)行分配。期內(nèi)全部成本對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的占地面積為期內(nèi)開發(fā)用地占地面積減除應(yīng)由各期成本對象共同負(fù)擔(dān)的占地面積。 2.建筑面積法。 (1)一次性開發(fā)的,按某一成本對象建筑面積占全部成本對象建筑面積的比例進(jìn)行分配。 (2)分期開發(fā)的,首先按照期內(nèi)成本對象建筑面積占開發(fā)用地計(jì)劃建筑面積比例進(jìn)行分配,然后再按某一成本對象建筑面積占期內(nèi)成本對象總建筑面積的比例進(jìn)行分配。 3.直接成本法 按期內(nèi)某一成本對象直接開發(fā)成本占期內(nèi)全部成本對象直接開發(fā)成本的比例進(jìn)行分配。 4.預(yù)算造價(jià)法 按期內(nèi)某一成本對象預(yù)算造價(jià)占期內(nèi)全部成本對象預(yù)算造價(jià)的比例進(jìn)行分配。 幾項(xiàng)特殊成本費(fèi)用的分配方法 (1)、土地成本,一般按占地面積法幾項(xiàng)分配。如果確需要結(jié)合其他方法進(jìn)行分配的,應(yīng)經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)同意 土地開發(fā)同時連結(jié)房地產(chǎn)開發(fā)的。屬于一次性取得土地分期開發(fā)房地產(chǎn)的情況,其土地開發(fā)成本經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后可先按土地整體預(yù)算成本進(jìn)行分配,待土地整體開發(fā)完畢再行調(diào)整。 (2)單獨(dú)作為過渡性成本對象核算的公共配套設(shè)施開發(fā)成本法應(yīng)按建筑面積法進(jìn)行分配。 (3)借款費(fèi)用屬于不同成本對象共同負(fù)擔(dān)的,按直接成本法或按預(yù)算造價(jià)法進(jìn)行分配。) (4)其他成本項(xiàng)目的分配法由企業(yè)自行確定。 總之,房產(chǎn)開發(fā)去會計(jì)人員在日常按照去財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定對成本費(fèi)用進(jìn)行管理與核算時,應(yīng)當(dāng)按照上述規(guī)定歸集和分配成本費(fèi)用,以提高所得稅核算的準(zhǔn)確性,從而降低納稅風(fēng)險(xiǎn)。###土地、前期、稅費(fèi)、建安、配套、銷售、消防、關(guān)系費(fèi)
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