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1.萬科企業(yè)股份有限公司2.恒大地產(chǎn)集團3.綠地控股集團有限公司4.保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司5.中國海外發(fā)展有限公司6.碧桂園控股有限公司7.世茂房地產(chǎn)控股有限公司8.融創(chuàng)中國控股有限公司9.龍湖地產(chǎn)有限公司10.廣州富力地產(chǎn)股份有限公司11.華潤置地有限公司12.華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司13.招商局地產(chǎn)控股股份有限公司14.金地（集團）股份有限公司15.遠洋地產(chǎn)控股有限公司16.綠城房地產(chǎn)集團有限公司17.榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司18.北京首都開發(fā)控股（集團）有限公司19.復地（集團）股份有限公司20.金科地產(chǎn)集團股份有限公司據(jù)中國報告大廳發(fā)布的2017-2022年中國房地產(chǎn)行業(yè)投資發(fā)展策略報告數(shù)據(jù)顯示，2016年中國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速連續(xù)兩年低至個位數(shù)，行業(yè)平均利潤率仍進入下行趨勢，房企分化轉(zhuǎn)型趨勢不斷。2017國1-2月份房地產(chǎn)市場成交大超市場預期，期內(nèi)商品房銷售面積同比增長25.1%，增速較16年全年提高了2.2pc;商品住宅銷售面積同比增長23.7%，較16年提高了2.6pc。
全部3個回答>中國房地產(chǎn)的名企有哪些？
153****3366 | 2012-10-18 14:43:08
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142****9366
北京首都開發(fā)控股(集團)有限公司 中鐵置業(yè)集團有限公司 恒盛地產(chǎn)控股有限公司 金輝集團有限公司 首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司 星河灣地產(chǎn)控股有限公司 保利(香港)投資有限公司 合生創(chuàng)展集團有限公司 世紀金源集團
查看全文↓ 2012-10-18 14:48:18 -
143****3557
很多啊 排名靠前的1 萬科企業(yè)股份有限公司2 恒大地產(chǎn)集團有限公司3 保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司4 上海綠地(集團)有限公司5 中國海外發(fā)展有限公司6 綠城房地產(chǎn)集團有限公司7 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司8 碧桂園控股有限公司9雅居樂地產(chǎn)控股有限公司10 龍湖地產(chǎn)有限公司11 世茂房地產(chǎn)控股有限公司12 中信房地產(chǎn)股份有限公司13 金地(集團)股份有限公司14 華潤置地有限公司15 遠洋地產(chǎn)控股有限公司16 SOHO中國有限公司17 金科實業(yè)(集團)有限公司18 復地(集團)股份有限公司19 新城控股集團有限公司20 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司
查看全文↓ 2012-10-18 14:47:41
太原買房交流群-88群（489）
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2015年對于中國的樓市而言，真的是風云變幻的一年，中國房地產(chǎn)業(yè)在“冷暖交織”中繼續(xù)探索、轉(zhuǎn)型。政策頻出，事件頻發(fā)，年末，是該盤點的時候了。 政策密集出臺，改善性需求大量釋放，一線及重點二線城市樓市成交快速回暖，三四線城市仍然深陷高庫存泥潭。中央定調(diào)去庫存，甚至“喊話”開發(fā)商降價。 房企變陣，險資入侵“地產(chǎn)一哥”萬科，恒大逆勢擴張，有望跨入2000億俱樂部;行業(yè)蝶變不斷，聯(lián)合辦公、定制戶型、個性化公寓……新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。 明年，中國房地產(chǎn)將走向何處? 【政策篇】 政策組合拳一波又一波 330新政、5次降準降息、二套房、公積金新政、新版930……2015年，從中央到地方，救市政策一波一波，呈現(xiàn)出密集、立體化、全方位、組合使用的特點。 3 月30日，中央發(fā)布房地產(chǎn)“新政”，開啟今年政策密集出臺救市的路徑。二套房**比例的調(diào)整，帶來的**大利好在于改善型需求置業(yè)的門檻得到大幅降低。門檻 的降低，帶來改善型購房需求的積極釋放，市場需求量加大，供不應(yīng)求，房價也將因此上漲。公積金**降至二成，購房者尤其是改善置業(yè)者的購房成本將大大降 低，這大大刺激市場消化庫存。 市場，尤其是一線城市和重點二線城市的樓市，幾乎是立竿見影，成交馬上升溫，并在第二季度達到高峰。 今年以來，貨幣流動性持續(xù)釋放，5次降息4次降準，是金融政策利好樓市的**為直接的表現(xiàn)。 除此之外，公積金“大修”、外資購房松綁、統(tǒng)一不動產(chǎn)登記制度，直到新版930，刺激政策達到高潮。 某研究院分析認為，在中央提出化解房地產(chǎn)庫存、促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的背景下，未來政策仍將鼓勵住房需求，繼續(xù)放松貨幣信貸及財稅政策，房貸利息抵個稅將是 大概率事件;同時也將加快落實戶籍改革促進住房消費，鼓勵產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)等發(fā)展。同時，房地產(chǎn)供應(yīng)端調(diào)節(jié)力度將加大，完善保障性住房分配貨 幣化制度，加大對企業(yè)投資方面的政策支持，繼續(xù)緩解企業(yè)融資壓力。 房地產(chǎn)定調(diào)去庫存 中央喊話開發(fā)商“降價” 11月10日上午，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央財經(jīng)領(lǐng)導小組組長習近平在中央財經(jīng)領(lǐng)導小組第十一次會議上強調(diào)“要化解房地產(chǎn)庫存，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展”。這是習近平十八大以來首次提到房地產(chǎn)行業(yè)，并為房地產(chǎn)行業(yè)定調(diào)。 12月中旬，中央經(jīng)濟工作會議將“化解房地產(chǎn)庫存”列為2016年中國經(jīng)濟工作五大任務(wù)之一，并為此開出戶籍制度改革、發(fā)展住房租賃市場等五味“藥方”。其中，鼓勵房企順應(yīng)市場規(guī)律適當降價，頗受輿論關(guān)注。20多年來，這是該會議首次直接“喊話”鼓勵開發(fā)商降價。 但多位業(yè)內(nèi)人士公開表示，地方土地財政“痼疾”下高企的地價、上升的人力成本等已將開發(fā)商利潤攤薄，而降價可能帶來的“房鬧”、購房者觀望加劇等負面作用，也會削弱開發(fā)商降價積極性。 庫存過高的四線、五線城市，在人口外流、產(chǎn)業(yè)空心化的背景下，仍需經(jīng)歷一個較長的庫存去化周期，樓市供過于求的矛盾才能逐步得到緩解。（胡易） 【行業(yè)篇】 房企與互聯(lián)網(wǎng)公司跨界“聯(lián)姻” “我們希望通過和小米的合作進行項目試點，讓意向客戶體驗智能家居理念并搜集客戶的反饋不斷優(yōu)化產(chǎn)品，實現(xiàn)未來的大范圍落地，將智能家居融入精裝住宅設(shè)計，從開發(fā)階段考慮配置智能家居系統(tǒng)?！苯衲?月，正榮集團蘇州置業(yè)公司總經(jīng)理鄒波曾向《第一財經(jīng)日報》記者表示。 今年以來房地產(chǎn)公司和互聯(lián)網(wǎng)公司的跨界“聯(lián)姻”越來越多，BAT、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司都通過不同的方式進入了房地產(chǎn)領(lǐng)域。 今年11月，微信支付也選擇進入了房地產(chǎn)領(lǐng)域正榮是微信支付深入房地產(chǎn)行業(yè)，布局智慧社區(qū)的重要合作伙伴，率先推出全國首個微信定制社區(qū)。“我們會根據(jù)業(yè)主 體驗痛點，進一步探索智慧社區(qū)的解決方案。今后，有可能在全國12個城市復制和迭代社區(qū)產(chǎn)品?！闭龢s集團物業(yè)公司總經(jīng)理林志偉介紹。 萬科則選擇和阿里巴巴合作，在雙十二的時候進行了一場線上賣房活動?！半p十二”當天，萬科將把160多套房子交給淘寶以線上競拍的方式成交，部分房源的起拍 價是市場價的一半。杭州萬科方面介紹，這次參加“雙十二”拍賣的房源來自于旗下的20多個樓盤，市場價大多在100萬至580萬元之間，1/3的起拍價低 至市場價五折，起拍價**低的一套房源為12萬元。 在賣房的前端，華燕房盟則和騰 訊街景一起開發(fā)找房系統(tǒng)。華燕房盟通過自己的APP實現(xiàn)3D看房，通過云燕安家的3D看房，用戶可以在線實現(xiàn)在房屋當中任意行 走的效果，了解房屋的裝修情況、結(jié)構(gòu)和空間;通過與街景地圖合作，云燕安家可以把物業(yè)所在小區(qū)的環(huán)境、周邊的環(huán)境完全如實的再現(xiàn)給用戶。此外，其還與地圖合作，向意向用戶去推送熱銷樓盤。 上海家市場研究部總監(jiān)陸騎麟告訴記者：“房企跨界合作互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有兩個目的，第一是更高效賣出自己的產(chǎn)品，第二是更好服務(wù)業(yè)主，在未來的競爭中這樣的合作聯(lián)姻還會更多?！保_韜） 【行業(yè)篇】 地產(chǎn)商擁抱互聯(lián)網(wǎng) 社區(qū)020成新寵 2015年的房地產(chǎn)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+成為了一個繞不開的話題。 **早挑起這個話題的，仍然是帶頭大哥萬科，此后，大凡在行業(yè)中排的上號的房地產(chǎn)企業(yè)，大多數(shù)都舉起互聯(lián)網(wǎng)大旗。從**初的互聯(lián)網(wǎng)營銷，到如今如火如荼的互聯(lián)網(wǎng) 社區(qū)O2O，房地產(chǎn)商即便還沒能夠找到盈利點，但不可否認的是，開發(fā)商對于現(xiàn)有社區(qū)資源的重視度已經(jīng)提到前所未有的高度。 對于何為社區(qū)020，開發(fā)商們的定義大體一致，指的是移動互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)普及的時代，通過線上到線下資源的整合，完成產(chǎn)品或服務(wù)“**后一公里”的配送，其核心正是以社區(qū)生活場景為中心，構(gòu)建用戶與商家、上門服務(wù)提供者之間連接的平臺。 開發(fā)商中**先進入這一領(lǐng)域的是花樣年。其旗下的彩生活彩之云APP上線已經(jīng)取得了不錯的收益。此后，該項目成為眾多大型房地產(chǎn)開發(fā)商必爭的陣地。 2015年4月20日，萬科將其V-LINK概念推向市場，其內(nèi)涵包括WeWork(創(chuàng)業(yè)社區(qū))、WeHealth(健康社區(qū))、WeLearn(成長社區(qū))、WeShare(共享社區(qū))等四大方面的建設(shè)，是一種全新的由業(yè)主充分參與共建共享的社區(qū)服務(wù)平臺。 碧桂園、綠城、保利、龍湖等多家上市公司跟進此項業(yè)務(wù)，計劃將物業(yè)公司分拆上市，而其噱頭除了參考花樣年旗下的彩生活之外，更吸引眼球的當屬如今炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)020概念。 從客觀因素看，開發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢，因為凡是大型房地產(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶群體，而且擁有成型的物業(yè)管理團隊，在此基礎(chǔ)上植入020概念十分簡便。 雖然愿景看起來不錯，但截至目前，大多數(shù)開發(fā)商仍然處于摸索和卡位階段，**終能否盈利以及如何盈利，目前仍不清晰。尤其是用戶粘性問題，恐怕是開發(fā)商的社區(qū)020在與傳統(tǒng)電商的激烈競爭下，必須面對的大考驗。（張歆晨） 【房企篇】 “寶萬”之爭，險資兇猛 “寶萬之爭”無疑是2015年房地產(chǎn)行業(yè)**重頭的大戲之一，這場爭奪戰(zhàn)的結(jié)果將對中國的地產(chǎn)行業(yè)與資本市場的未來走向產(chǎn)生重要影響。 從7月開始，在不到半年的時間內(nèi)，寶能系迅速在二級市場連續(xù)舉牌萬科，一躍成為萬科的第一大股東。截至12月18日，也就是萬科停牌前的**后一個交易日，寶能系在萬科的持股比例上升至24.26%。 萬科創(chuàng)始人、董事會主席王石在12月17日公開宣布不歡迎寶能系，一場寶能系與萬科管理層爭奪萬科控制權(quán)的爭奪由此暴露在大眾面前。 企業(yè)文化的不同是萬科管理層抵制寶能系的根本原因，萬科管理層認為萬科文化、經(jīng)營風格是萬科品牌、信用的基礎(chǔ)，如果萬科的文化被改變，那么萬科將不再是萬科，萬科可能失去它**寶貴的東西。 目前，萬科A股、H股均處于停牌狀態(tài)，王石正在到處拜會機構(gòu)投資者，以爭取更多支持，同時尋求市場重組方案，以更好地抵御寶能系的進攻。 持有萬科6.18%股權(quán)的安邦已經(jīng)聲明會積極支持萬科發(fā)展，希望萬科管理層、經(jīng)營風格保持穩(wěn)定。但寶能系舉牌萬科的背后卻也有安邦的身影，局勢仍然復雜。 萬科控制權(quán)爭奪的走向在短期內(nèi)尚難見分曉，但這一事件折射出的“險資兇猛”值得業(yè)內(nèi)思考。 除了寶能系，安邦、生命人壽等險資近年來也不斷在二級市場舉牌地產(chǎn)、銀行等上市公司。金地集團、金融街、遠洋地產(chǎn)、民生銀行、招商銀行等股權(quán)分散、質(zhì)地優(yōu)良的上市公司都成為了險資狩獵的對象。 險 資追逐房地產(chǎn)的背景，是中國正處于經(jīng)濟下行周期，寬松貨幣政策下的流動性充裕，帶來“資產(chǎn)荒”下的資產(chǎn)配置壓力，股權(quán)分散、估值低、分紅高的地產(chǎn)股票對險 資充滿了吸引力。某種意義上，險資鐘情于地產(chǎn)股是經(jīng)濟金融形勢、保險監(jiān)管政策與會計準則合力形成的結(jié)果，這種趨勢在“資產(chǎn)配置荒”環(huán)境下未來只會加強、不 會減弱。 對于地產(chǎn)上市公司而言，如何應(yīng)對險資的不斷舉牌、完善公司治理結(jié)構(gòu)，將是一個重大課題。（吳斯丹） 【房企篇：謀變】 恒大激進擴張 多產(chǎn)業(yè)版圖凸顯 2015年，恒大地產(chǎn)董事局主席許家印當之無愧地成為地產(chǎn)行業(yè)的并購大王。他憑借幾次在國內(nèi)發(fā)行低息債券獲得數(shù)百億融資，然后啟動了在地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域張狂地收購之路。 根 據(jù)該集團已經(jīng)披露的公告統(tǒng)計，2015年該集團僅用于地產(chǎn)項目收購的資金就高達600多億，涉及的主要標的包括以70億港元代價向信和置業(yè)、華人置業(yè)及中 渝置地收購重慶御龍?zhí)锓?，?5億港元從華人置業(yè)手中接盤成都三個項目，以339億收購新世界和周大福位于北京、上海等多個大城市的若干項目，以及斥資 125億港元收購華人置業(yè)位于香港的地標建筑美國萬通大廈。
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近期來看不會有任何影響，就長遠來看影響也不大，國內(nèi)的房產(chǎn)過剩，現(xiàn)在國家干預作用**大
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在國際局勢日趨不穩(wěn)定的前提之下，中國——一個靠房地產(chǎn)發(fā)展GDP的國家，以房子來剝削人民的國家，也正是因為太需要維持其“GDP神話”才會對各種對華挑釁一忍再忍，總是在“強烈抗議”，“強烈譴責”，我敢肯定中國政府所體現(xiàn)出的軟弱并不全是為了所謂的“和平”，一個國家都是以自己的利益為重的，但不同的是我國政府以自己的錢包為重，選擇犧牲民族利益。房地產(chǎn)已經(jīng)成為我國新資改階級的剝削手段，所以與其為了買房而奮斗淪為剝削階級的奴隸，不如想想怎么奮斗來打倒剝削階級（注意是剝削階級不是資產(chǎn)階級）。不要讓我們后代遭受的剝削變得更為深沉。光從這一點人文因素來講，崩盤是一定的
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一 中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟新的增長點，為中國經(jīng)濟的快速增長做出了貢獻。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計，2003年直接拉動GDP增長1.3個百分點，間接拉動0.6～1.2個百分點。2003年中國房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)投資高速增長中，供銷兩旺，供求總量基本平衡，供應(yīng)結(jié)構(gòu)漸趨合理，價格走勢平穩(wěn)的良好勢頭。城鎮(zhèn)居民人均居住面積從1978年的3.6平方米提高到2003年的11.4平方米。2003年1～9月份房地產(chǎn)開發(fā)完成投資6495億元，同比增長32.8%，高于固定資產(chǎn)投資增幅（31.4%）1.4個百分點，占同期固定資產(chǎn)投資的25.1%。商品房施工面積增長27.8％，其中，新開工面積增長30.4％。購置土地面積23082萬平方米，同比增長44.7%，增幅平穩(wěn)下降。土地開發(fā)面積11368萬平方米，同比增長38.9%，與前兩年增幅持平。商品房竣工面積增長34.9％，銷售面積增長35.9%。銷售面積增幅大于同期竣工面積增幅1個百分點。通過2003年12月“國房景氣指數(shù)”所屬的八個分類指數(shù)的走勢與10月相較，房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)2升6降的格局。其中，竣工面積、土地開發(fā)面積、商品房平均銷售價格、土地轉(zhuǎn)讓收入、商品房空置面積和資金來源分類指數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢；房地產(chǎn)開發(fā)投資、新開工面積分類指數(shù)繼續(xù)保持上揚勢頭。可以說，中國房地產(chǎn)市場總體上是健康的。但是，需要注意的是，在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍然還存在一些不利因素，表現(xiàn)在以下幾個方面。二 中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的主要問題①資源的浪費與流失。由于開發(fā)失控和無序發(fā)展，導致土地資源的大量浪費和國有資產(chǎn)的大量流失。1992～1993年的“開發(fā)區(qū)熱”和“房地產(chǎn)熱”高潮時全國形形色色的開發(fā)區(qū)達上萬個，規(guī)劃占地1.5萬平方公里，相當于全國當時的城市建成區(qū)總面積，而真正實現(xiàn)有效開發(fā)利用的僅為2％左右。②商品房空置量增加，而且正在進一步擴大。僅1993年底商品房空置面積達到5000萬平方米，此后這一指標持續(xù)上升，2000年達9000萬平方米。截止到2003年11月底商品房空置面積已突破1億平方米，同比增長6.5％，其中，空置一年以上商品房面積為4220萬平方米。國際慣例商品房的空置率一般是控制在10％左右，而中國房地產(chǎn)開發(fā)的空置房已超過了這個指標。雖然建設(shè)部領(lǐng)導多次強調(diào)消化空置房，許多地區(qū)空置房也有些下降，但總的情況來看，中國的空置商品房仍然繼續(xù)上升，現(xiàn)已接近20％。③房地產(chǎn)開發(fā)中的短期行為，對生態(tài)環(huán)境造成破壞。開發(fā)單位片面追求經(jīng)濟效益，致使建筑密度過高、容積率過高，缺少綠色空間，一些房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)忽視對生態(tài)環(huán)境的保護與建設(shè)。④房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與金融業(yè)關(guān)系尚未理順，房地產(chǎn)開發(fā)缺乏穩(wěn)定的資金來源。房地產(chǎn)金融基礎(chǔ)體系欠完備，國外發(fā)達市場經(jīng)濟國家住房消費信貸一般占到整個房地產(chǎn)信貸總額的70％左右，而我國消費信貸占房地產(chǎn)信貸的比例不到10％，僅占銀行全部貸款總量的1％。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是中國房產(chǎn)業(yè)面臨的一項戰(zhàn)略任務(wù)。三 中國房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性分析可持續(xù)發(fā)展的核心是“資源在當代人群之間及代與代人群之間公平合理的分配”。因此，房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就是既要滿足當代人對房地產(chǎn)的各種需求，又要合理利用土地資源，保護生態(tài)環(huán)境，為后代人的生產(chǎn)生活創(chuàng)造必要的空間發(fā)展條件。房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)把房屋、業(yè)主和環(huán)境三要素作為一個整體，重視對自然資源的使用和保護，爭取實現(xiàn)向自然的索取與對自然的回報之間的平衡。其目標包括：房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既要與整個國民經(jīng)濟的整體發(fā)展相協(xié)調(diào)，也要與地方區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展相協(xié)調(diào)；房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要與人口發(fā)展、環(huán)境發(fā)展、資源利用相協(xié)調(diào)；房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既要滿足當代社會的需求，還要考慮后人開發(fā)的余地，決不能進行掠奪性開發(fā)；房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要使開發(fā)效益與資金效益得到較好的協(xié)調(diào)。從而實現(xiàn)土地資源的永續(xù)利用、住宅業(yè)的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展、房地產(chǎn)市場完善與人居環(huán)境的改善等多方面目標和要求。從而,推進中國房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。①合理利用土地資源，避免浪費。土地資源是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的命脈。但土地資源是有限的，不可再生的。土地資源的永續(xù)利用是實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是房地產(chǎn)市場發(fā)展與人居環(huán)境改善的基本前提，對于有限的土地資源，要按照可持續(xù)原則開發(fā)利用。在中國的城市化進程中，房地產(chǎn)開發(fā)通常是對城市邊緣土地進行開發(fā)，因此要注意保護好這一地區(qū)的農(nóng)用地，防止過多的農(nóng)用地成為城市建設(shè)用地。農(nóng)地轉(zhuǎn)變?yōu)榉寝r(nóng)用地必須符合土地利用規(guī)劃的規(guī)定，有關(guān)的政府部門應(yīng)該嚴格把關(guān)。對于已經(jīng)成為城市建設(shè)用地的農(nóng)用地，要提高其使用效率。嚴格執(zhí)行《城市房地產(chǎn)管理法》有關(guān)規(guī)定，即對未投資開發(fā)或投資未達到一定比例的土地，嚴禁轉(zhuǎn)讓；在一定時間內(nèi)不進行投資的，政府應(yīng)無償收回，從根本上抑制炒地皮、哄抬地價現(xiàn)象的發(fā)生。要根據(jù)城市規(guī)劃，對各類用地及郊區(qū)新入市的農(nóng)用地合理配置，以實現(xiàn)土地資源高效配置。②重視環(huán)境保護，維護生態(tài)平衡。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展要與人口發(fā)展、環(huán)境發(fā)展、資源利用相協(xié)調(diào)。生態(tài)保護水平的差異，將會極大地影響房地產(chǎn)的價值，房地產(chǎn)生態(tài)價值的實現(xiàn)是房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。因此，要在開發(fā)的同時做好生態(tài)環(huán)境的保護和建設(shè)，使房地產(chǎn)業(yè)成為城市生態(tài)經(jīng)濟的有機組成部分。在開發(fā)的過程中要做好生態(tài)環(huán)境的保護和建設(shè)，塑造環(huán)境優(yōu)美、和諧的社區(qū)。在2003年9月中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)專業(yè)委員會在北京珠江國際城舉辦的“房地產(chǎn)文化研討會”上，專家學者們一直認為，21世紀的房地產(chǎn)競爭已經(jīng)逐漸上升到文化競爭，在知識經(jīng)濟條件下，文化力比政治力和技術(shù)力對房地產(chǎn)業(yè)的作用更持久，更廣泛，更深遠。③完善房地產(chǎn)金融體系，建立和發(fā)展房地產(chǎn)金融二級市場。長期以來金融信貸一直是制約房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，房地產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展一直面臨資金來源、期限錯配、資金流動性等的約束。為實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須完善房地產(chǎn)金融體系，著手研究建立住房抵押貸款二級市場，實現(xiàn)抵押貸款的證券化，將一、二級市場作為一個整體納入金融大循環(huán)，打通房地產(chǎn)市場與資本市場的聯(lián)系。根據(jù)統(tǒng)計，世界個人住房貸款占全社會貸款比為20%，但我國卻只有1.6%。鑒于我國房地產(chǎn)業(yè)有效需求不足的現(xiàn)狀，房地產(chǎn)金融信貸應(yīng)更多地向消費信貸轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)——消費的良性循環(huán)。④加快制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。第一，長期以來，中國過分注重對增量房地產(chǎn)征稅，而忽視了對存量房地產(chǎn)征稅。優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)是房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的源泉。第二,企業(yè)在觀念、產(chǎn)品方面的創(chuàng)新。不能片面追求環(huán)境、降低容積率、人均居住用地超過規(guī)范要求。房地產(chǎn)業(yè)必須進行環(huán)境成本核算。由于中國執(zhí)行的是土地資源無價或低價、產(chǎn)品高價的價格政策，壓制了資源再生產(chǎn)活動的積極性，刺激了人們對土地的消費需要，乃至浪費。因此，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。第三,是消費觀念的創(chuàng)新。受傳統(tǒng)觀念的影響，住房消費往往有梯度消費意識和借貸消費意識，導致中國房地產(chǎn)市場潛在需求大，有效需求相對不足。因此，更新消費觀念促進潛在需求的轉(zhuǎn)化，是保證房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。第四,要注意在市場服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新。實現(xiàn)中介(經(jīng)紀)、物業(yè)管理有新的形式和內(nèi)容，住房貸款等繁瑣的手續(xù)要簡化、科學、利于操作。第五,中國房地產(chǎn)業(yè)目前已處于數(shù)量和質(zhì)量并重的時代，而作為創(chuàng)新主體的企業(yè)要生存并壯大，惟一的出路是創(chuàng)新。⑤加強對房地產(chǎn)市場的監(jiān)督，健全房地產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。在促進房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中，政府有兩件必須要做的事情。一是減少房地產(chǎn)開發(fā)過程中的政府行為，根除腐敗，杜絕暗箱操作，嚴格執(zhí)法，取消不合理收費。二是逐漸完善房地產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。目前，雖然中國已經(jīng)有《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)法》，實踐證明這兩部法律對于1990年代的房地產(chǎn)市場的規(guī)范起到很好的作用。但是，我們要注意到現(xiàn)在房地產(chǎn)已步入較為理性發(fā)展的階段，已購土地是否能在兩年內(nèi)開發(fā)應(yīng)當由企業(yè)根據(jù)市場狀況自己決定。有些企業(yè)擔心管理部門收回，而不顧市場需求強制性進行開發(fā)投資，把上一輪的過量批地變?yōu)樾乱惠喌倪^量開發(fā)，這種做法勢必帶來不良后果。這就要求政府要盡快修訂相關(guān)法律法規(guī)。此外，還要保證房地產(chǎn)法規(guī)與其他法律法規(guī)的協(xié)調(diào)配合，要在其他法律法規(guī)中充實有關(guān)房地產(chǎn)的內(nèi)容。四 中國房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價指標體系房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價指標體系是房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究中的一項重要的內(nèi)容，很多專家學者對此進行了探討。評價指標體系大都從人民生活、經(jīng)濟、環(huán)境三個方面進行綜合。根據(jù)胡學鋒（2000）提出的評價指標，人民生活方面主要反映收入增長及人口的增長與房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相互促進作用，包括人均居住面積、居民住房成套率、居民居住面積、住房價格收入比、房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長率、銀行住房消費貸款增長率、城鎮(zhèn)人口增長率等7項指標。經(jīng)濟方面反映的是房地產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展之間的協(xié)調(diào)性和相互影響，有房地產(chǎn)業(yè)增加值、人均房地產(chǎn)業(yè)環(huán)保增加值、房地產(chǎn)企業(yè)環(huán)保總資產(chǎn)貢獻率、房地產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重、房地產(chǎn)企業(yè)環(huán)保全員勞動生產(chǎn)率、房地產(chǎn)企業(yè)環(huán)保成本費用利潤率、房地產(chǎn)價格指數(shù)、房地產(chǎn)銀行貸款償還率等8項指標。環(huán)境反映房地產(chǎn)業(yè)的生態(tài)效益，包括全社會房屋使用效率、房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)綠化覆蓋率、建筑垃圾及污水排放量、土地有效利用率、土地開發(fā)面積增長率、農(nóng)業(yè)用地被征用面積增長率等6項指標。
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