我是一家物業(yè)管理公司保安部**，下邊有二十多個(gè)小區(qū)，保安三百多名，求一份詳細(xì)的保安管理辦法

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• 133****9453

  這個(gè)你上百度一搜就有了啊

  查看全文↓ 2014-02-23 11:16:09
• 155****6610

  你可以到網(wǎng)上去查查呢 我們比較懂房產(chǎn),但是這個(gè)就有點(diǎn)難度了 ...

  查看全文↓ 2014-02-23 09:06:20
• 136****1286

  在你下面設(shè)一名助理，負(fù)責(zé)二十幾個(gè)小區(qū)的日常巡查管理工作。在每個(gè)小區(qū)設(shè)部、隊(duì)長，明確各崗位職責(zé)，以制度管人，人管人。

  查看全文↓ 2014-02-21 18:06:08

相關(guān)問題

• 問 我是一家物業(yè)管理公司保安部經(jīng)理，下邊有二十多個(gè)小區(qū)，保安三百多名，求一份詳細(xì)的保安管理辦法
  答

  以上回答我不很明了隊(duì)長的工作計(jì)劃一般是針對(duì)下個(gè)月 或下幾個(gè)月 進(jìn)行匯報(bào)計(jì)劃時(shí)間 項(xiàng)目 計(jì)劃內(nèi)容 要求 X月X日到X月X日保安培訓(xùn) 軍事訓(xùn)練 保安軍事動(dòng)作達(dá)到崗位要求X月X日到X月X日消防培訓(xùn) 消防員培訓(xùn) 做到應(yīng)急事件要求X月X日到X月X日隱患檢查 小區(qū)隱患檢查 排除一般性隱患........................................

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• 問 物業(yè)管理保安主管簡(jiǎn)歷怎么寫
  答

  工作時(shí)間：2017-04到至今公司名稱：丹東惠利商業(yè)管理有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：保安經(jīng)理工作描述：在該公司主要負(fù)責(zé)，商場(chǎng)內(nèi)部的消防、安全保衛(wèi)工作！主要工作內(nèi)容有：1.根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議，合理安排保衛(wèi)工作；2.檢查危險(xiǎn)部位置、要害部位的消防工作是否落實(shí)；3.落實(shí)商場(chǎng)安保部對(duì)口職能部門的接待工作；4.檢查消防培訓(xùn)、消防考試的情況；5.親自策劃重大節(jié)日、重要接待任務(wù)的安全保衛(wèi)督導(dǎo)工作；6.積極配合公安部門調(diào)查和偵破單位內(nèi)發(fā)生的各類案件；7.了解和掌握各部門員工的情況，做好各部門員工的法制宣傳教育工作；8.負(fù)責(zé)保安員的崗位培訓(xùn)及訓(xùn)練工作；9.負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)的消防演練工作工作時(shí)間：2008-03到2011-02公司名稱：長春市國信集團(tuán) | 所在部門：保安部門 | 所在崗位：保安經(jīng)理工作描述：在該公司工作期間負(fù)責(zé)公司的一期，二期工程整個(gè)保安隊(duì)伍的建設(shè)和管理工作，負(fù)責(zé)門崗，巡邏，監(jiān)控，車場(chǎng)，各崗位的制度的建設(shè)，重點(diǎn)區(qū)域的防范工作。對(duì)保安的業(yè)務(wù)知識(shí)，如禮儀，儀容儀表。隊(duì)列，體能，思想教育，消防等訓(xùn)練工作，值班工作安排，制定工作計(jì)劃，保安員的招聘，物品的發(fā)放，績(jī)效考勤都有較深的管理經(jīng)驗(yàn),1、在工作中，負(fù)責(zé)處理，物業(yè)小區(qū)業(yè)主，投訴有關(guān)治安的問題，并作出及時(shí)解答,對(duì)于一些突發(fā)事件如（發(fā)生火災(zāi)，物品被盜，打架斗毆，聚眾鬧事。停電，電梯困人）等事務(wù)處理工作。負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)消防設(shè)備器材檢查、維護(hù)保養(yǎng)、更換等工作。2、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，負(fù)責(zé)對(duì)外有關(guān)政府部門的接待了任務(wù)，積極地配合消防部門，公安機(jī)關(guān)處理有關(guān)事務(wù)，維護(hù)小區(qū)公共安全治安持續(xù)，并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。個(gè)人評(píng)價(jià)

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• 問 關(guān)于物業(yè)管理的保安隊(duì)長的東西。
  答

  1、首先要知道公司有何通知；2、物業(yè)管理的保安隊(duì)長的職責(zé)如下：A、如何成本管理：以目前的治安情況，如此固定范圍的物業(yè)管理用人，在您的管理思維內(nèi)，要多少保安就可以了，這就是成本管理；B、人員盤點(diǎn)，如何用好每一個(gè)人，將每一個(gè)人都用在點(diǎn)子上，充份發(fā)揮每個(gè)保安的優(yōu)點(diǎn)；C、處理好小區(qū)內(nèi)所有的糾紛、跟進(jìn)防范好小區(qū)內(nèi)的治安隱患，預(yù)防為止；D、督促好保安兄弟的工作紀(jì)律情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良苗頭，阻止事故的發(fā)生；E、所有保安的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)人才；內(nèi)容有：1、禮貌待客的文明用語、如何接聽辦公電話、如何規(guī)范使用對(duì)講機(jī)的呼叫、處何處理小區(qū)內(nèi)人員之間的糾紛（總體說：就是在堅(jiān)持工作原則的情況下，做好讓人感動(dòng)的工作）2、消防知識(shí)的培訓(xùn)：一人兩盤水帶的連接、二人三盤水帶的連接、三人五盤水帶的連接、麻袋/干粉滅油桶火、CO2滅石油氣火、小區(qū)內(nèi)的消防演習(xí)的組織/治安突發(fā)事故的演習(xí)（要令每個(gè)保安都要會(huì)并精通，并能組織消防演習(xí)或是組織治安突發(fā)事故的演習(xí)）；3、軍事技能的培訓(xùn)：拳術(shù)訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練、交通手勢(shì)的培訓(xùn)、倒功、配套、硬氣功、集合與解散（可以體現(xiàn)您所帶的團(tuán)隊(duì)：是否做事雷厲風(fēng)行還是拖泥帶水）； 集團(tuán)保衛(wèi)科保安二大隊(duì)工作職責(zé)（這是我以前做企業(yè)保安隊(duì)長的職責(zé)，僅供參考）1．做好全公司的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故、防洪水工作。2．做好外來客戶進(jìn)入公司前的接待、公司物資出入廠的監(jiān)控工作。3．貫徹落實(shí)上級(jí)頒布的工作和任務(wù)。4．配合其他部門做好全公司的治安、消防的管理，以及治安、消防方面各種突發(fā)事件的應(yīng)變、處理。5．與當(dāng)?shù)孛窬?、消防部門的溝通協(xié)調(diào)；案件、消防事故的跟查、處理。6．員工違規(guī)、違紀(jì)行為的溝通、教育與處理。7．反恐工作、特急任務(wù)人員的布防、安排以及安全的監(jiān)控。8．外來人員進(jìn)入公司的管理、監(jiān)督以及反恐工作的開展。9．車間、部門員工的消防培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練，并做好記錄歸檔。10．廠區(qū)道路的交通、安全防火現(xiàn)場(chǎng)的直接管理、監(jiān)督。11．中山廠區(qū)速遞快件收發(fā)，內(nèi)、外審資料管理。12．保安業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)、日常訓(xùn)練、匯操的組織與考核。13．廠區(qū)安全隱患的檢查與監(jiān)督。14．做好在堅(jiān)持工作原則的情況下，讓人感動(dòng)!堅(jiān)持以禮待人、以理服人、以德影響人的原則。15．做好與各分公司車間、部門的溝通工作，共同做好各方面的安全防范。16．做好與員工治安、消防的溝通、舉報(bào)工作(線人溝通)，發(fā)揮員工作用。 17．消防設(shè)施的檢查、監(jiān)督。編制：黃增雄保安六號(hào)哨位職責(zé)及對(duì)標(biāo)考核總則：按照保安員紀(jì)律、職責(zé)、權(quán)限、工作手冊(cè)及職業(yè)道德辦事，從別人**希望的事做起，從別人不滿意的事改起；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：按條例執(zhí)行處罰標(biāo)準(zhǔn)：按情節(jié)輕重作檢討、警告、開除等處理。工作內(nèi)容、職責(zé) 1、嚴(yán)格按《保安員工作標(biāo)準(zhǔn)》去做，服從安排、聽從指揮，嚴(yán)禁坐崗超過10分鐘（休息）；在工作允許情況下，保持有人站崗。當(dāng)班時(shí)間中休不超過4次，每次不超過10分鐘，而且只能在哨位，坐姿按保安儀容為標(biāo)準(zhǔn)。 2、做好客戶來訪、業(yè)務(wù)接待、車輛出入檢查并做好登記工作，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入廠區(qū)，并對(duì)可疑人員進(jìn)行講機(jī)跟蹤，直至出廠； 外來客戶進(jìn)廠，先問候語→電話證實(shí)→登記→出廠時(shí)要檢查是否有可疑行為，并呼叫六號(hào)哨或門口哨跟進(jìn)；外來客戶來訪無做好有關(guān)手續(xù)的，扣罰2分每次；3、對(duì)二期廠區(qū)出一期的車輛、人員、物資與其它哨做好呼應(yīng)溝通； 待人接物、處理員工違章問題，以無住戶投訴為標(biāo)準(zhǔn)；4、妥善處理員工違章問題，要堅(jiān)持以禮待人，以理服人，以德影響人的原則，處事達(dá)到雙贏效果。 5、做好垃圾場(chǎng)裝貨車輛的停放工作和車速控制，避免門口轉(zhuǎn)彎處出事故；以無交通事故為標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)生交通事故因自已指揮不良的扣罰1－－5分；6、做好保安形象工作，展現(xiàn)大企業(yè)風(fēng)范，堅(jiān)持“四個(gè)一”服務(wù)，站崗、敬禮、坐姿、交通手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)去做； 值勤站崗時(shí)參照軍人作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)：做到：站如松、坐如鐘、行如風(fēng)，做事干脆利落；7、值班安排站好崗，嚴(yán)格檢查車輛出入問題；有困難向正副中隊(duì)長匯報(bào)； 8、與其它哨位呼應(yīng)協(xié)調(diào)，保持工作氣氛，做好交接班工作； 9、做好警用器械的維護(hù)與保養(yǎng)和休32哨位的全面清潔工作。 A、警用器械對(duì)講機(jī)能正常使用；B、清潔衛(wèi)生以下一班無投訴為標(biāo)準(zhǔn)； C、對(duì)講機(jī)不能正常使用而不及時(shí)匯報(bào)或呼叫沒反應(yīng)的扣罰2分每次；專注工作八字方針：熱情、專注、適時(shí)、高效。責(zé)任的含義： 1、將要做的事按照標(biāo)準(zhǔn)去做好；2、份內(nèi)的事不做好將受到處罰；3、職位（生計(jì)）與責(zé)任有密切相關(guān)的聯(lián)系?？偠灾?，做保安管理工作，除了做好讓人感動(dòng)的工作外，還要注意一點(diǎn)：要讓同事感動(dòng)

• 問 關(guān)于物業(yè)管理企業(yè)免去責(zé)任的問題！
  答

  這個(gè)一個(gè)專業(yè)的房產(chǎn)網(wǎng)站，不是百度貼吧，樓主自重！！！！

  全部3個(gè)回答>
• 問 請(qǐng)問大家，國內(nèi)有保安巡邏的物業(yè)管理公司是哪些？有哪位網(wǎng)友知道，謝謝！
  答

  兩個(gè)層面的回答: 1.法規(guī)淵源來看，《物權(quán)法》屬由全國人大及其常委會(huì)指定的法律;《物業(yè)管理?xiàng)l例》是國務(wù)院制定的行政法規(guī)。根據(jù)法的等級(jí)效力，行政法規(guī)必須服從法律，包括立法的原則和條文; 2.物業(yè)管理本身是一種主體平等的委托合同關(guān)系，而非上下級(jí)的行政管理關(guān)系。未避免字意上的歧義，即將物業(yè)管理改稱物業(yè)服務(wù)。根據(jù)建設(shè)部2007年164號(hào)令《建設(shè)部關(guān)于修改〈物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法〉的決定》的相關(guān)內(nèi)容，“物業(yè)服務(wù)企業(yè)，是指依法設(shè)立、具有獨(dú)立法人資格，從事物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)的企業(yè)?！?/p> 全部5個(gè)回答>