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這個問題存在兩個方面合同關(guān)系問題，首先要認請合同的主體：一是你與開發(fā)商的購房合同關(guān)系。二是你與物業(yè)公司之間的物業(yè)服務(wù)合同關(guān)系。兩者要分別解決。1、對于因面積引發(fā)的房價款問題，以及房產(chǎn)證辦理問題，是你與開發(fā)商關(guān)于購房存在的爭議，應(yīng)該找開發(fā)商解決。2、對于送電問題，（1）如果入住后一直未送電，那么完全可以找開發(fā)商理論，因為如果未能送電，是不能進行竣工驗收、承接查驗和辦理入住的，如果違反，可向房地產(chǎn)行政主管部門投訴。（2）如果是物業(yè)公司為收取物業(yè)費而掐電不讓用，那么物業(yè)公司是違法的。盡管物業(yè)費不交是不對的，可以通過合法渠道解決，但物業(yè)公司是無權(quán)以此為理由停限電的，你可以找供電部門解決。3、對于物業(yè)費的問題，只要物業(yè)公司沒有違反服務(wù)合同約定提供了相應(yīng)服務(wù)，物業(yè)服務(wù)費還是應(yīng)該交納的，如果物業(yè)公司有做的不到位的，可以提出整改，拒不整改的可以通過法律解決，拒交物業(yè)費并不利于問題的解決。
全部9個回答>物業(yè)管理公司因查賬問題與業(yè)主發(fā)生糾紛。一些業(yè)主對物業(yè)公司管理費用的收支情況有異議，要求對物管公司的賬目進行了核查，物業(yè)公司卻以業(yè)主“無權(quán)查閱”為由予以拒絕，導(dǎo)致部分業(yè)主拒交管理費
146****8820 | 2014-03-19 10:51:45
已有2個回答
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141****8905
物業(yè)服務(wù)費用主要用于物業(yè)公共區(qū)域的安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)、物業(yè)人員工資福利、法定稅收等八項主要內(nèi)容支出，業(yè)主對物業(yè)服務(wù)費用的收支有知情權(quán)，物業(yè)公司至少半年要向業(yè)主公示其費用收支情況。
查看全文↓ 2014-03-21 21:13:42 -
138****9560
剛好做了一份明天的收支預(yù)算表 管理處09年收支年度預(yù)算
查看全文↓ 2014-03-19 11:04:46
一、正常期年收入測算(收繳率開發(fā)商支付項按100%計算,業(yè)主收費按95%計算)正常期指大廈全部建成入伙后,總建筑面積55459.22平方米計。序號項目名稱面積(M2)單價(元/M
2.月)年收入(單位:萬元)計算公式金額1住宅32364.41.832364.4×1.8×95%×12月66.42商業(yè)群樓1107.823.611070.82×3.6×100%×12月47.863車位管理費214個30元/月.個30×214×12×100%7.704裝修管理收入30戶1200元/戶30×12003.65開發(fā)商住宿補貼3.6元/年3.6×27.26廣告收入2收入總合計134.76
二、正常期年支出測算序號項目名稱年支出(單位:萬元)備注計算公式金額一營業(yè)成本1-12項總額120.1581直接人工費58.428見人員工資預(yù)算表2福利費6.48不含保潔工8人見人員工資預(yù)算表3工會、教育經(jīng)費0.5包括社區(qū)活動4社保費8.02預(yù)計新曾5人5服裝費綜合測算2.00三年一換,折算成每年6食宿費伙食支出、宿舍支出(3.6/年)16.08不含保潔工8人見人員工資預(yù)算表7行政、通訊、交通綜合測算0.58設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)費綜合測算包括:消防設(shè)施、水電設(shè)施維護費、房屋維護費、車場維護費、智能化設(shè)施維護費、公共設(shè)施維護費10.00其中5臺電梯年審年檢、維護保養(yǎng)費約5萬元/年9保潔、綠化費綜合測算包括:垃圾清運費、綠化養(yǎng)護費、消殺費、化糞池清淘費等2.4010公共水電費綜合估算12.0011業(yè)務(wù)往來費綜合測算2.0012不可預(yù)見費1-10項的1.5%1.7513業(yè)主委員會經(jīng)費6元/戶暫不計提二管理服務(wù)傭金營業(yè)成本的×8%9.61三營業(yè)稅金及附加總收入的×5.6%7.54四所得稅--暫不計提五支出總合計一 二 三 四137.308預(yù)計年度收益為:總收入萬元= -2.548萬
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請仔細看一下《物業(yè)管理例》，如果有地方法規(guī)也應(yīng)參考一下就有答案了： 條例第三十九條 物業(yè)服務(wù)合同終止時，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將物業(yè)管理用房和本條例第二十九條第一款規(guī)定的資料交還給業(yè)主委員會。物業(yè)服務(wù)合同終止時，業(yè)主大會選聘了新的物業(yè)管理企業(yè)的，物業(yè)管理企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)做好交接工作。 下面是第二十九條內(nèi)容： “第二十九條 在辦理物業(yè)承接驗收手續(xù)時，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向物業(yè)管理企業(yè)移交下列資料： （一）竣工總平面圖，單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖，配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗收資料； （二）設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護保養(yǎng)等技術(shù)資料； （三）物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件； （四）物業(yè)管理所必需的其他資料。 物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)在前期物業(yè)服務(wù)合同終止時將上述資料移交給業(yè)主委員會。 ” 另外：第四十九條 縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門應(yīng)當(dāng)及時處理業(yè)主、業(yè)主委員會、物業(yè)使用人和物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理活動中的投訴。 如果還想知道詳細的處理方法，請將你的詳細情況發(fā)郵件給我，我可能會給你提供一個可行的方法。
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另覓另外一家物業(yè)管理公司
全部9個回答> -
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物業(yè)費是怎樣組成的，主要包括 1.管理、服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等； 2、物業(yè)公共部位、公共設(shè)施、設(shè)備日常運行維護費用； 3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用； 4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用； 5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用； 6、辦公費用； 7、物業(yè)管理企業(yè)用于該項目的固定資產(chǎn)折舊； 8、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用； 9、經(jīng)業(yè)主同意的其它費用； 一般一個項目在簽訂合同后，由物價局對項目進行評估定價。物業(yè)公司是依靠物業(yè)費的收取來維持正常的物業(yè)管理服務(wù)，同時物業(yè)服務(wù)的好壞也直接影響到物業(yè)費收取的比率，這里面有物業(yè)公司的責(zé)任也有部分業(yè)主的責(zé)任，因為想真正做好一個小區(qū)，光依靠物業(yè)是不行的，如果沒有業(yè)主的理解那么很難將物業(yè)工作順利進行。只有雙方站在同一個立場－將小區(qū)建設(shè)好，那么才能形成一個好的氛圍。 另外物業(yè)費的高低直接影響到物業(yè)服務(wù)，試想一個5萬平方米的項目，每平方米物業(yè)費0.2每月，那么它一個月100％收費才能收到10000元（100％收費是更本不可能的），除開人員工資、日常開銷等等上面的那些項目的開支就所剩無幾了，大家一定要明白這個道理物業(yè)公司是個企業(yè)，她必須考慮自身的生存，那么她在這種情況下只能降低服務(wù)標準。
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物業(yè)費一般包括:保潔費,安保費,綠化養(yǎng)護,垃圾清運費,其它還包括物業(yè)員工工資、福利費、保險、物業(yè)人員培訓(xùn)費、辦公費用、固定資產(chǎn)折舊、社區(qū)活動費用、工程維修費用等等!物業(yè)公司的人員去吃年夜飯(單位會餐),如果看作是員工的福利來看,也是說的過去的!
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