住宅區(qū)配套公共建筑(簡稱“配套公建”),指開發(fā)商按照國家及地方有關規(guī)定在住宅區(qū)土地范圍內與商品住宅配套修建的各種公用建筑,一般包括教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、商業(yè)服務、金融郵電、社區(qū)服務、市政公用、行政管理及其他八類公用建筑,但各住宅區(qū)具體配建項目因住宅區(qū)情況的不同會有所區(qū)別。配套公建的修建,為業(yè)主居住提供了各項便利條件,提升了樓盤的吸引力,是業(yè)主與開發(fā)商關注的一個焦點。隨著配套公建的修建,其產(chǎn)權歸屬問題也隨之產(chǎn)生。由于此問題關系到開發(fā)商與全體業(yè)主雙方的重大利益,現(xiàn)行有關規(guī)定又非常零散、模糊,導致適用法律疑難,開發(fā)商與業(yè)主往往各執(zhí)一詞,爭議由此產(chǎn)生。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;判斷配套公建產(chǎn)權歸屬的基本方法nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;(一)基于社會公共利益,國家及地方規(guī)定開發(fā)商應配套修建并明確其產(chǎn)權歸屬的,按國家及地方有關規(guī)定執(zhí)行。nbsp;如配套中**校,按國家及地方有關規(guī)定,其產(chǎn)權歸政府;配套物業(yè)管理辦公用房、社區(qū)居委會用房,按武漢市有關規(guī)定,其產(chǎn)權歸全體業(yè)主;配套防空地下室,由于國家尚未對其產(chǎn)權歸屬作出明確規(guī)定,故其產(chǎn)權歸屬不明確,但配套防空地下室平時由投資者使用管理,收益歸投資者所有。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;(二)國有土地使用權出讓合同、商品房買賣合同有具體約定的,按約定執(zhí)行。國有土地使用權出讓合同對于開發(fā)商及業(yè)主均具備法律約束力。如果出讓合同約定受讓人應配套修建某些配套公建并明確其產(chǎn)權歸屬的,或商品房買賣合同約定了某些配套公建的產(chǎn)權歸屬的,則按約定執(zhí)行。如果商品房買賣合同約定某些配套公建被列入公用建筑面積分攤范圍,則其產(chǎn)權歸全體業(yè)主。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;(三)上述情形外,屬于商品住宅從屬物的,其產(chǎn)權隨商品住宅產(chǎn)權一并轉移于全體業(yè)主。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;配套公建的產(chǎn)權原則上歸開發(fā)商nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;對于產(chǎn)權歸開發(fā)商的配套公建,除國家及地方禁止開發(fā)商出售、出租以外,開發(fā)商可以出售、出租。但無論配套公建產(chǎn)權歸誰所有,根據(jù)《物業(yè)管理條例》第50條規(guī)定,任何人都不得擅自改變配套公建的用途。開發(fā)商也可自由處分其權利,將產(chǎn)權歸其的配套公建無償轉讓給全體業(yè)主。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;住宅區(qū)內具有經(jīng)濟價值的其他地上附著物nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;住宅區(qū)內具有經(jīng)濟價值的其他地上附著物,指住宅區(qū)土地范圍內,不屬于房屋范疇,但又具有使用價值,可產(chǎn)生經(jīng)營收益的其他地上附著物,如居民停車場、游泳池、網(wǎng)球場等。此類地上附著物的產(chǎn)權歸屬,關系到業(yè)主是否可以無償使用及經(jīng)營收益的歸屬,而現(xiàn)行立法不具體,適用法律同樣疑難。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;我們認為,根據(jù)我國法律關于主物與從物產(chǎn)權應一并轉移的規(guī)定,此類地上附著物由于附屬于土地及/或房屋,無獨立的產(chǎn)權可言,屬于土地及/或房屋的從物,其產(chǎn)權屬于房地產(chǎn)權利人。nbsp;具體而言,居民停車場屬于住宅區(qū)土地及房屋的從物,而住宅區(qū)土地及房屋的權利人是全體業(yè)主(住宅區(qū)如有未售出之商品住宅及產(chǎn)權歸開發(fā)商的配套公建,則開發(fā)商也是業(yè)主之一),故居民停車場產(chǎn)權歸全體業(yè)主。游泳池、網(wǎng)球場如在會所范圍內,則其屬于會所的從物,其產(chǎn)權歸會所產(chǎn)權人;如在會所之外,則其屬于住宅區(qū)土地及房屋的從物,其產(chǎn)權歸全體業(yè)主。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;會所nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;會所是從香港舶來的一個概念,至今尚無一個統(tǒng)一的定義,一般指為住宅區(qū)居民提供娛樂休閑的場所。就建筑性質而言,會所不屬于城市規(guī)劃管理界定的配套公建的范疇,但由于開發(fā)商往往把不同類型的配套公建集中在會所修建,于是會所往往又與配套公建聯(lián)系在一起。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;商品房公用建筑面積分攤是按棟進行的,由于會所往往獨立修建,故會所一般未被列入公用建筑面積分攤范圍。判斷會所的產(chǎn)權歸屬,可按如下方法處理:(1)會所中某些房屋如屬于國家及地方規(guī)定開發(fā)商應配套修建并明確其產(chǎn)權歸屬的配套公建,則該部分房屋的產(chǎn)權歸屬按國家及地方有關規(guī)定執(zhí)行;(2)商品房買賣合同如約定會所整體或其中的某些房屋產(chǎn)權歸屬的,按約定執(zhí)行;(3)其他情形下,會所產(chǎn)權歸開發(fā)商。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;停車庫nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;地上停車庫及未與防空地下室結合建設的地下停車庫,如已被列入公用建筑面積分攤范圍,或商品房買賣合同約定產(chǎn)權歸全體業(yè)主所有,則其產(chǎn)權歸全體業(yè)主,否則歸開發(fā)商,開發(fā)商可出售、出租。與防空地下室結合建設的地下停車庫,由于國家尚未對防空地下室的產(chǎn)權歸屬作出明確規(guī)定,故其產(chǎn)權歸屬不明確,但開發(fā)商依法享有防空地下室平時的使用權。開發(fā)商經(jīng)向人防主管部門辦理使用登記手續(xù),可將此結
全部3個回答>物業(yè)管理法規(guī)定是不是規(guī)定樓盤停車庫是屬于業(yè)主所有嗎?
135****9309 | 2014-04-23 10:53:45
已有3個回答
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142****6392
這是產(chǎn)權的問題
查看全文↓ 2014-04-24 09:23:59
您在買房時看好啦
如果產(chǎn)權是業(yè)主的,那么物業(yè)服務企業(yè)所得收益應都歸全體業(yè)主所有
如產(chǎn)權是開發(fā)商的,那就是人家的東西啦
比如我們小區(qū)的車位產(chǎn)權是開發(fā)商的
每月480元停車費,80元是管理費,400元是開發(fā)商的
每個小區(qū)情況不同
你可以向物業(yè)或開發(fā)商咨詢產(chǎn)權的問題 -
131****9158
屬于物業(yè)的,但是有的產(chǎn)權是和房本一起走的,每個小區(qū)不同
查看全文↓ 2014-04-23 22:19:26 -
134****1969
是物業(yè)方便群眾而設立的一個管理處、是物業(yè)公司的,但是也屬于大家共有的!
查看全文↓ 2014-04-23 11:19:58

相關問題
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國家法律:物業(yè)管理條例物權法民法通則消防法國家部委的相關規(guī)定:保安服務管理條例城市異產(chǎn)毗鄰房屋管理規(guī)定建設工程質量管理規(guī)定住宅室內裝飾裝修管理辦法業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則地方性法律規(guī)定:物業(yè)管理服務標準專項維修資金管理辦法等等,各地區(qū)地方政策不一一列舉
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《物權法》和《物業(yè)管理條例》中相關條款總是會讓人誤解。小區(qū)內的公共區(qū)域(臨時占道停車位)屬全體業(yè)主共同所有,所以總有人認為這是業(yè)主的地盤,不應該收停車費。但是車位分兩種情況:第一種是規(guī)劃設計中明確的專用車位,包括地上專有車位、地下車庫等。這部分是產(chǎn)權方的專有部分,產(chǎn)權人可按法律規(guī)定隨意處置。第二種就是公共區(qū)域的臨時占道停車位,這一種是全體業(yè)主共同所有,收費還是不收費,收多少是全體業(yè)主說了算,物業(yè)企業(yè)的這部分”停車費“實際上是受業(yè)戶委員會委托收取的公共收益,在刨除服務成本(比如設置道閘、劃線、維護停車秩序人員工資等)和合理利潤(國家規(guī)定不超過全部收益的5%)之外的應該歸全體業(yè)主共同所有。這部分收益按理來說應該用來維修養(yǎng)護或者搞社區(qū)建設,但是由于公共收益缺乏監(jiān)管,這部分要么是被物業(yè)企業(yè)拿來補貼物業(yè)費的虧損虧空,要么就是被業(yè)主委員會和物業(yè)共同侵占了。
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物業(yè)管理法規(guī)》是“高職高專房地產(chǎn)類專業(yè)規(guī)劃教材”之一,《物業(yè)管理法規(guī)》的編寫根據(jù)《教育部關于加強高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》的文件精神,全面系統(tǒng)地闡述了物業(yè)管理法律法規(guī)的理論與實踐知識。根據(jù)物業(yè)管理工作過程,《物業(yè)管理法規(guī)》的內容共分為10章,主要內容包括:概述,物業(yè)管理法律關系,物業(yè)管理招投標法律制度,物業(yè)服務合同法律規(guī)定,物業(yè)裝飾裝修管理,業(yè)主自治法律制度,物業(yè)使用與維護,物業(yè)服務收費,物業(yè)服務糾紛與處理方面的法律規(guī)定以及物業(yè)管理法律責任等。 《物業(yè)管理法規(guī)》在理論知識的介紹上注重循序漸進、深入淺出,開篇以一個相關的案例人手,引導讀者到理論知識的學習中來。在實踐方面,《物業(yè)管理法規(guī)》每一小節(jié)都安排有模擬法庭專欄,培養(yǎng)讀者的興趣及解決實際問題的能力。《物業(yè)管理法規(guī)》不僅可以作為高職高專及職業(yè)培訓教材,也可以作為物業(yè)管理從業(yè)人員及普通讀者的自學教材。掌握并靈活運用物業(yè)管理法律規(guī)定是物業(yè)管理人員應具備的基本能力。本書就是為培養(yǎng)、提高高職學生和物業(yè)管理服務一線從業(yè)人員掌握并運用物業(yè)管理法律規(guī)定的能力而編寫的。 全書從物業(yè)管理法律關系、法律規(guī)范、法律責任,物權與物業(yè)權屬、房屋登記制度、業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權、相鄰關系、共有,物業(yè)管理常用法律法規(guī)等方面介紹了物業(yè)管理法律關系基礎知識;從政府房地產(chǎn)行政主管部門、物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會、物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主自治組織等方面介紹了物業(yè)管理市場管理體制相關的法律法規(guī);從物業(yè)服務合同、管理規(guī)約、物業(yè)管理早期介入、物業(yè)管理招標投標、物業(yè)的接管驗收、物業(yè)的裝修管理、房屋修繕管理、房屋設備設施管理、物業(yè)環(huán)境管理、物業(yè)安全管理、物業(yè)服務收費、住宅專項維修資金、物業(yè)管理服務其他收費等法律規(guī)定方面介紹了物業(yè)管理不同階段各項具體業(yè)務相關的法律規(guī)定;從房地產(chǎn)法律關系、房地產(chǎn)轉讓、房地產(chǎn)抵押、房地產(chǎn)租賃、房地產(chǎn)中介等法律規(guī)定方面介紹了與物業(yè)管理密切相關的房地產(chǎn)法律法規(guī)。
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1/4nbsp;【題nbsp;名】4C理論在物業(yè)管理中的應用研究nbsp;【作nbsp;者】林建寧nbsp;張合振nbsp;【刊nbsp;名】中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計.2007(8).-12-12nbsp;2/4nbsp;【題nbsp;名】淺議物業(yè)管理中的營銷創(chuàng)新nbsp;【作nbsp;者】蘇愛艷nbsp;張萍nbsp;【刊nbsp;名】集團經(jīng)濟研究.2007(05S).-161-161nbsp;3/4nbsp;【題nbsp;名】淺談物業(yè)的人性化管理模式之構建nbsp;【作nbsp;者】胡志鑫nbsp;【刊nbsp;名】集團經(jīng)濟研究.2005(08S).-115-116nbsp;4/4nbsp;【題nbsp;名】關于高等職業(yè)教育物業(yè)管理專業(yè)教材體系建設的設想nbsp;【作nbsp;者】魯捷nbsp;代嵐nbsp;【刊nbsp;名】教育與職業(yè).2004(24).-38-39物業(yè)管理溝通藝術——物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人素質教育叢書nbsp;作者:張志國,鄭實nbsp;著nbsp;出版社:機械工業(yè)出版社nbsp;出版時間:2006年01月nbsp;本書是講述物業(yè)管理溝通技藝的專著,詳細論述了如何通過有效溝通消除物業(yè)管理各類交流對象之間的矛盾。nbsp;全書分三個部分。第一部分(第1、2章)概論,講述了物業(yè)管理溝通對象的心理分析、一般溝通技巧,以及溝通對象...nbsp;物業(yè)管理溝通藝術——物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人素質教育叢書nbsp;作者:張志國,鄭實nbsp;著nbsp;出版社:機械工業(yè)出版社nbsp;出版時間:2006年01月nbsp;本書是講述物業(yè)管理溝通技藝的專著,詳細論述了如何通過有效溝通消除物業(yè)管理各類交流對象之間的矛盾。nbsp;全書分三個部分。第一部分(第1、2章)概論,講述了物業(yè)管理溝通對象的心理分析、一般溝通技巧,以及溝通對象...nbsp;--------------------------------------------------------------------------------nbsp;物業(yè)管理職位工作手冊——弗布克管理咨詢系列nbsp;作者:李光輝,侯章良nbsp;編nbsp;著nbsp;出版社:人民郵電出版社nbsp;出版時間:2005年06月nbsp;實務、工作模板、工具表單、工作流程的系統(tǒng)整合是本書的四大賣點。nbsp;本書將物業(yè)管理的各項工作細節(jié)化、流程化、為物業(yè)職位任職者提供了可資借鑒的范例、模板和工具表單。全書內容包括:物業(yè)前期規(guī)劃與接管驗收管理nbsp;**新現(xiàn)代物業(yè)管理制度與崗位職責范本大全nbsp;作者:張浩nbsp;主編nbsp;出版社:藍天出版社nbsp;出版時間:2006年05月nbsp;健全而科學的管理制度和崗位責任制在現(xiàn)代物業(yè)管理過程中起著協(xié)高、執(zhí)行、指示的重要作用。面對日益激烈的市場競爭,制定一套適合的、科學而具體的管理制度和崗位責任制顯得尤為重要。nbsp;小區(qū)物業(yè)管理制度與業(yè)主手冊nbsp;作者:賴淑華,朱文進nbsp;主編nbsp;出版社:廣東經(jīng)濟出版社nbsp;出版時間:2005年01月nbsp;全國性物業(yè)管理法規(guī)《物業(yè)管理條例》的頒布實施,徹底打破了過去物業(yè)管理由行政指派或誰開發(fā)誰管理的格局,使業(yè)主或業(yè)主委員會有了選擇物業(yè)管理公司的自主權。物業(yè)管理的市場化,使得物業(yè)管理公司之間的競爭空前激烈。...nbsp;物業(yè)經(jīng)營管理:理論、案例、制度、實務——商業(yè)現(xiàn)代化與基礎管理叢書nbsp;作者:趙濤nbsp;主編nbsp;出版社:北京工業(yè)大學出版社nbsp;出版時間:2006年04月nbsp;了解商業(yè)發(fā)展的新趨勢,掌握**新的商業(yè)經(jīng)營知識,是當前中國企業(yè)應對商業(yè)現(xiàn)代化浪潮的必修之課。nbsp;圖書目錄:nbsp;第1編nbsp;物業(yè)與物業(yè)管理nbsp;第1章nbsp;物業(yè)及物業(yè)管理的概念的與原則nbsp;物業(yè)的概念與發(fā)類nbsp;物業(yè)管理的起源nbsp;物業(yè)管理糾紛典型案例評析nbsp;作者:劉長森nbsp;主編nbsp;出版社:中國建筑工業(yè)出版社nbsp;出版時間:2002年09月nbsp;本書收錄了近年來在我國幾個主要大中城市發(fā)生的物業(yè)管理糾紛典型案例。作者首先將這些案例分為:業(yè)主自治、物業(yè)管理合同、物業(yè)維修、車輛保管、建筑物致人損害、相鄰關系、小區(qū)安全責任、行政訴論、刑事、勞動合同等nbsp;物業(yè)管理溝通藝術——物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人素質教育叢書nbsp;作者:張志國,鄭實nbsp;著nbsp;出版社:機械工業(yè)出版社nbsp;出版時間:2006年01月nbsp;本書是講述物業(yè)管理溝通技藝的專著,詳細論述了如何通過有效溝通消除物業(yè)管理各類交流對象之間的矛盾。nbsp;全書分三個部分。第一部分(第1、2章)概論,講述了物業(yè)管理溝通對象的心理分析、一般溝通技巧,以及溝通對象...nbsp;--------------------------------------------------------------------------------nbsp;物業(yè)管理職位工作手冊——弗布克管理咨詢系列
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