中國都有哪些房地產(chǎn)開發(fā)公司?

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• 152****8237

  多了,差不多有名的開發(fā)商都在這，還不包括和記黃埔、恒基兆業(yè)、新鴻基這些香港大牌公司，這些公司現(xiàn)在也在國內(nèi)狂買地。
  
  
  萬科、中海、綠地、廣州富力、合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司、碧桂園、世茂集團(tuán)、保利、華潤置地、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、綠城、雅居樂、瑞安、新世界中國、龍湖集團(tuán)、魯能置業(yè)、SOHO中國、金地、上置集團(tuán)、金融街控股、合景泰富、復(fù)地(集團(tuán))、招商、上海陸家嘴、北京北辰、沿海綠色、首創(chuàng)置業(yè)、大連萬達(dá)、北京首都開發(fā)、大華、仁恒置地、融僑、卓達(dá)、恒大地產(chǎn)、凱德置地、上實(shí)地產(chǎn)、華遠(yuǎn)、上海城投、陽光100、泛海建設(shè)、億達(dá)集團(tuán)、新湖中寶、中華企業(yè)、卓越置業(yè)、上海中星、廣州城建、重慶金科、寧波銀億、珠海華發(fā)、杭州濱江、廈門住建、祈福新邨、中新地產(chǎn)、江蘇新城、鴻榮源、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、四川藍(lán)光、上海新長寧、南京棲霞建設(shè)、農(nóng)工商房地產(chǎn)、福星惠譽(yù)、廈門建發(fā)、浙江金都、北京城投、奧園、萬通、上海上投、廣東珠投、寶龍集團(tuán)、佳兆業(yè)、安徽元一、上海鵬欣、融科智地、天津泰達(dá)、上海城開、建業(yè)地產(chǎn)、廈門明發(fā)、名流置業(yè)、靜安置業(yè)、鑫苑置業(yè)、盛高置地、武漢地產(chǎn)開發(fā)投資、中糧地產(chǎn)、聯(lián)華國際、北京建工地產(chǎn)、上海愛家、天津津?yàn)I、上海寶華、青島海信、億城集團(tuán)、深圳華僑城

  查看全文↓ 2018-06-17 16:40:40
• 154****6741

  1萬科企業(yè)股份有限公司
  2恒大地產(chǎn)集團(tuán)
  3大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司
  4中國海外發(fā)展有限公司
  5綠地控股集團(tuán)有限公司
  6保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司
  7龍湖地產(chǎn)有限公司
  8華潤置地有限公司
  9世茂房地產(chǎn)控股有限公司1
  0富 力地產(chǎn)股份有限公司
  11遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司
  12中信房地產(chǎn)股份有限公司
  13金地（集團(tuán)）股份有限公司
  14碧桂園控股有限公司
  15雅居樂地產(chǎn)控股有限公司
  16招商局地產(chǎn)控股股份有限公司
  17佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司
  18融創(chuàng)中國控股有限公司
  19新城控股集團(tuán)有限公司
  20北京首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司
  21復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司
  22金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司
  23綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
  24融僑集團(tuán)股份有限公司
  25金輝集團(tuán)有限公司
  26榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司
  27合景泰富地產(chǎn)控股有限公司
  28建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司
  29SOHO中國有限公司
  30首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司
  31深圳華僑城股份有限公司
  32億達(dá)集團(tuán)有限公司
  33合 生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司
  34中鐵地產(chǎn)有限公司
  35農(nóng)工商房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司
  36海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
  37天津住宅建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司
  38北京城建投資發(fā)展股份有限公司
  39路勁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
  40上海城開（集團(tuán)）有限公司
  41寶龍地產(chǎn)控股有限公司
  42旭輝集團(tuán)股份有限公司
  43重慶隆鑫地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司
  44重慶協(xié)信控股（集團(tuán)）有限公司
  45沿海綠色家園集團(tuán)
  46建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
  47江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
  48福建正榮集團(tuán)有限公司
  49深圳市合正房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
  50上海三盛宏業(yè)投資集團(tuán)
  

  查看全文↓ 2018-06-17 16:40:35
• 145****7448

  中國四大房地產(chǎn)公司有：招商、保利、萬科、金地。
  
  具體介紹如下：
  
  A：招商：作為“萬保金招”四家龍頭房企中規(guī)模**小的一家，招商地產(chǎn)2010年的表現(xiàn)可說是不溫不火，雖然全年銷售金額和銷售面積上仍排在這四家的末尾，但截止2010年三季度的凈利潤卻超過了金地集團(tuán)，排到了第三的位置。根據(jù)中國房產(chǎn)信息集團(tuán)聯(lián)合中國房地產(chǎn)測評中心給出的數(shù)據(jù)顯示，招商地產(chǎn)2010年實(shí)現(xiàn)住宅銷售收入143億元，位列國內(nèi)地產(chǎn)商第18位，全年銷售的住宅面積為102萬平方米，排在第25位。而2009年，招商地產(chǎn)的銷售收入和銷售面積分別為157億元和123萬平方米。
  
  B：萬科：作為中國房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)之無愧的龍頭企業(yè)，萬科在2010年繼續(xù)著自己的老大地位。根據(jù)中國房產(chǎn)信息集團(tuán)聯(lián)合中國房地產(chǎn)測評中心共同發(fā)布《2010年度中國房地產(chǎn)企業(yè)住宅銷售排行榜》顯示，2010年萬科再次蟬聯(lián)了住宅銷售收入與住宅銷售面積的雙料冠軍。其中住宅銷售收入1026億元，住宅銷售面積847萬平方米。而1026億元的銷售成績也創(chuàng)造了新的記錄，使得萬科成為國內(nèi)第一家年銷售超過千億的房企。
  
  C：保利地：產(chǎn)總資產(chǎn)的平均增長率在四大房企中居首。也即，近三年來，保利地產(chǎn)的總資產(chǎn)以平均每年50%以上的速度增長著。然而，“史上**嚴(yán)厲”樓市調(diào)控期間，不同于萬科能夠借力“調(diào)控”、成為首家銷售額過千億房企的無限風(fēng)光。
  
  D：金地集團(tuán)：在四大房企中排名第三。在2010年銷售面積、銷售金額排行TOP30房企的榜單中，也處于“比上不足，比下有余”的狀態(tài)，“兩榜”中均排名第13名。

  查看全文↓ 2018-06-17 16:40:33

相關(guān)問題

• 問 中國著名的房地產(chǎn)開發(fā)公司都有哪些
  答

  中國著名的房地產(chǎn)開發(fā)商有：萬科地產(chǎn)VANKE (萬科企業(yè)股份有限公司)萬達(dá)WANDA (大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司) 恒大地產(chǎn) (恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司)綠地地產(chǎn) (綠地控股集團(tuán)有限公司)保利地產(chǎn) (保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司)中海地產(chǎn) (中國海外發(fā)展有限公司) 碧桂園GARDEN (碧桂園控股有限公司)華潤置地 (華潤置地有限公司)龍湖地產(chǎn) (龍湖地產(chǎn)有限公司)富力地產(chǎn) (廣州富力地產(chǎn)股份有限公司）房地產(chǎn)開發(fā)商排名：萬科地產(chǎn)。萬科企業(yè)股份有限公司，房地產(chǎn)十大品牌，股票十大品牌，目前中國**大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)，**受客戶、**受投資者、**受員工、**受合作伙伴歡迎，**受社會尊重的企業(yè)，全球200家**佳中小企業(yè)，亞洲**優(yōu)50大上市公司保利地產(chǎn)。保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司，房地產(chǎn)十大品牌，中國知名(著名)股票品牌，房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，中國房地產(chǎn)**具價(jià)值品牌之一，中國保利集團(tuán)控股的大型國有房地產(chǎn)企業(yè)，國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè)，**具競爭力地產(chǎn)上市公司之一恒大地產(chǎn)。恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司，房地產(chǎn)十大品牌，中國品牌開發(fā)商，中國房地產(chǎn)業(yè)**企業(yè)，中國房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌，中國標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)中海地產(chǎn)。中國海外發(fā)展有限公司，房地產(chǎn)十大品牌，跨地域、具有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的名副其實(shí)的全國性地產(chǎn)品牌，中國**大建筑聯(lián)合企業(yè)——中國建筑工程總公司在香港的控股子公司，首開中資企業(yè)以香港本地業(yè)務(wù)資產(chǎn)直接上市之先河綠地地產(chǎn)綠地控股集團(tuán)有限公司，房地產(chǎn)十大品牌，國家保護(hù)商標(biāo)，世界企業(yè)500強(qiáng)，國有控股特大型企業(yè)集團(tuán)，香港聯(lián)交所上市公司，房地產(chǎn)龍頭企業(yè)之一，開發(fā)規(guī)模、產(chǎn)品類型、品質(zhì)品牌處于全國**地位龍湖地產(chǎn)。龍湖地產(chǎn)有限公司，房地產(chǎn)十大品牌，國家保護(hù)商標(biāo)，行業(yè)知名品牌，極具規(guī)模與竟?fàn)帉?shí)力房地產(chǎn)企業(yè)，香港聯(lián)交所主板掛牌上市公司，集地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營和物業(yè)服務(wù)與一體的專業(yè)大型地產(chǎn)公司綠城地產(chǎn)。綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司，十大房地產(chǎn)品牌，中國房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP10，中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10，國家保護(hù)商標(biāo)，國內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)之一，AA*信用單位，香港上市公司——綠城中國控股有限公司的全資子公司華潤置地。華潤置地有限公司(HK 1109)，房地產(chǎn)十大品牌，華潤集團(tuán)旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)旗艦，中國內(nèi)地**具實(shí)力的綜合型地產(chǎn)開發(fā)商之一，香港藍(lán)籌股之一，國內(nèi)**的高端房地產(chǎn)發(fā)展商，中國地產(chǎn)十五年著名企業(yè)金地地產(chǎn)。金地(集團(tuán))股份有限公司，房地產(chǎn)十大品牌，國家保護(hù)商標(biāo)，廣東省著名商標(biāo)，上市公司，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)國家一級資質(zhì)單位，中國建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)信譽(yù)AAA單位，國內(nèi)**早涉足金融業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)企業(yè)之一，中國發(fā)展**快的房地產(chǎn)企業(yè)之一富力地產(chǎn)。廣州富力地產(chǎn)股份有限公司，房地產(chǎn)十大品牌，中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力競爭力企業(yè)，首家被納入恒生中國企業(yè)指數(shù)的內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)，集房地產(chǎn)設(shè)計(jì)、開發(fā)、工程監(jiān)理、銷售、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介等業(yè)務(wù)為一體的中國綜合實(shí)力**強(qiáng)的房地產(chǎn)企業(yè)之一。

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• 問 房地產(chǎn)開發(fā)公司
  答

  中國十大房地產(chǎn)開發(fā)商排行榜以凈資產(chǎn)排名（單位為億元）： 萬科（318.92）、華潤置地（338.05）、中海（322.20）、碧桂園（191）、世貿(mào)房地產(chǎn)（186.96）、合生創(chuàng)展（201.8）、瑞安（178.08）、遠(yuǎn)洋（166.53）、富力（148.73）、招商（148.63）

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• 問 設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)公司，房地產(chǎn)開發(fā)費(fèi)用主要包括哪些？
  答

  1、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本構(gòu)成 房地產(chǎn)開發(fā)成本是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費(fèi)用，就其用途來說，大致可分為以下幾個(gè)大部分： 土地費(fèi)用、前期費(fèi)用、建安成本、配套費(fèi)用、籌資成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用 從上述成本費(fèi)用組成分析，成本的發(fā)生是一個(gè)過程，涉及到了前期策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、銷售等開發(fā)全過程環(huán)節(jié)，因此地產(chǎn)企業(yè)的成本控制，就是要在項(xiàng)目開發(fā)的全過程中，對上述全部成本構(gòu)成要素進(jìn)行規(guī)劃、控制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤**大化的目標(biāo)。 2、成本分解的過程 項(xiàng)目開發(fā)成本的控制與項(xiàng)目成本發(fā)生的周期同步，其首要特點(diǎn)是一個(gè)過程，然后是地產(chǎn)企業(yè)諸多管理活動的體現(xiàn)。與項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃一樣，成本計(jì)劃及控制也有一個(gè)從宏觀到微觀、從粗放到細(xì)致的過程。在項(xiàng)目初期，首先是確定一個(gè)項(xiàng)目總體的投資估算即估算成本，然后在逐漸細(xì)劃到成本目標(biāo)的過程。

  全部6個(gè)回答>
• 問 房地產(chǎn)有哪些公司？房地產(chǎn)開發(fā)公司和置業(yè)公司有什么區(qū)別
  答

  房地產(chǎn)開發(fā)公司和置業(yè)公司的區(qū)別是：房地產(chǎn)公司是開發(fā)建設(shè)銷售房子的，置業(yè)公司只是代賣房子的。1、置業(yè)公司(Real Estate Co., Ltd)，區(qū)別于實(shí)業(yè)公司。實(shí)業(yè)通常是指農(nóng)工商產(chǎn)業(yè)，而置業(yè)則主要指房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)。2、置業(yè)公司在法律上并無明確的釋義，可以理解為直接從事房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一些公司，或,是接受房地產(chǎn)公司或者業(yè)主的委托，進(jìn)行房地產(chǎn)的購銷業(yè)務(wù)。房地產(chǎn)公司，是指從事地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)活動，并以營利為目的進(jìn)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織。3、置業(yè)公司是房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立的臨時(shí)附屬公司，主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的開發(fā)、銷售等工作，等到該項(xiàng)目完工、售罄，此公司就會取消。一般置業(yè)公司的存在為2-3年。4、房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱，也稱之為不動產(chǎn)，房地產(chǎn)公司開發(fā)建設(shè)不一定銷售，房地產(chǎn)置業(yè)公司一定有銷售。5、置業(yè)公司是指在房地產(chǎn)開發(fā)商得到樓盤代理權(quán) ，或私人業(yè)主將自己的樓盤托付給置業(yè)公司代理出租或者出售 ，置業(yè)公司主要經(jīng)營的是 一手房銷售 ，二手房代理銷售， 二手房出租， 代辦房屋買賣手續(xù)等。6、房地產(chǎn)開發(fā)公司是指樓盤開發(fā)和銷售 ，也就是一首樓盤的銷售， 指將樓盤開發(fā)后 一并銷售或者交給置業(yè)公司代理銷售， 如果是商鋪的話， 就吸引經(jīng)銷商投資或者入駐。

  全部4個(gè)回答>
• 問 房地產(chǎn)開發(fā)公司都有什么工作崗位？或者是工作
  答

  房地產(chǎn)公司各部門職能　　一、董事會職能　　1、執(zhí)行總公司的訣議?！　?、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。　　3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。　　4、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案?！　?、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案?！　?、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。　　7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。　　8、審定公司的基本管理制度?！　?、負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營的監(jiān)督管理　　二、總經(jīng)辦職能　　1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)?！　?、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理　　3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。　　4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營活動，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)?！　?、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)　　6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象?！　?、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。　　8、代表本項(xiàng)目公司對外開展公關(guān)活動?！　?0、按既定模式管理公司。　　11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。　　13、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃?！　?4、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲　　15、向董事會提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。　　16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂?！　?7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。　　18、親臨現(xiàn)場處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作?！　?9、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。　　20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃?！　?1、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全?！　?2、抓好企業(yè)文化建設(shè)。　　三、營銷策劃中心職能　　1、對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)?！　?、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理?！　?、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展?！　?、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施?！　?、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施?！　?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實(shí)施工作?！　?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度?！　∷摹⒐こ坦芾碇行摹　?、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)?！　?、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作?！　?、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。　　4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂?！　?、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行?！　?、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行?！　∥?、業(yè)管理中心　　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)?！　?、 協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)?！　?、 負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督?！　?、 負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。　　六、 銷售部職能　　1、 向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。　　2、 負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作?！　?、 協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。　　4、 挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔。　　5、 與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題?！　?、 負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作?！　?、 協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用?！　?、 配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。　　七、 策劃部職能　　1、 向營銷策劃中心負(fù)責(zé)?！　?、 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。　　3、 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作?！　?、 負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。　　5、 協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作?！　“?、 設(shè)計(jì)部職能　　1、 向工程管理中心負(fù)責(zé)?！　?、 參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施?！　?、 參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作?！　?、 負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合?！　?、 收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作?！　?、 組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。　　7、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會審工作?！　?、 與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作?！　?、 完成其他工作?！　【拧?工程部職能　　1、 向工程管理中心負(fù)責(zé)?！　?、 負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃?！　?、 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。　　4、 協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作?！　?、 進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)?！　?、 負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系?！　?、 做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。　　8、 整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作?！　?、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問題?！　∈?、 總工室職能　　1、 向工程管理中心負(fù)責(zé)。　　2、 負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題?！　?、 參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作?！　?、 參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。　　5、 參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作?！　?、 參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作?！　?、 主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作?！　?、 審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案?！　?、 收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案?！　∈?、 裝修部職能　　1、 向工程管理中心負(fù)責(zé)。　　2、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施?！　?、 參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控?！　?、 主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作?！　?、 審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案?！　?、 解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題.　　7、 收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案?！　∈?預(yù)決算部職能　　1、 向工程管理中心負(fù)責(zé)。　　2、 負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。　　3、 參與工程施工合同的編寫工作?！　?、 協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況?！　?、 參與工程驗(yàn)收，并對工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作?！　∈?項(xiàng)目拓展部職能　　1、 各綜合管理中心負(fù)責(zé)　　2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)?！　?、 負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)?！　?、 負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理?！　?、 負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。　　6、 協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作?！　?、 協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項(xiàng)審批工作?！　?、 協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系　　十四、 人事行政部職能　　1、 向綜合管理中心負(fù)責(zé)。　　2、 編寫制定公司人事行政管理制度?！　?、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作?！　?、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作?！　?、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計(jì)劃、行政開支的管理工作?！　?、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持?！　?、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作?！　?、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。　　9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參　　考?！　?0、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃，并加以調(diào)控?！　?1、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。　　12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常?！　?3、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。　　14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式　　15、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。　　16、負(fù)責(zé)日常的接待工作

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