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物業(yè)管理現在比較多的是小區(qū)和商業(yè),小區(qū)就比較簡單,有客服,工程,安管,清潔,綠化這幾樣組成,商業(yè)就加上拓展部門,其一般的工作就是想辦法吸引租戶或者用其他手段增加收入.其實物業(yè)管理的起點都很低,而且工作壓力會很大,不一定每一個人都能夠適應,不過如果你堅持的話發(fā)展空間會很大的。如果大一點就有經理室，辦公室，財務部，業(yè)務部，房屋管理維修部，經營開發(fā)部，保安部，環(huán)境管理部。
全部3個回答>物業(yè)管理有哪些? 物業(yè)管理公司的主要部門有哪些啊?
137****0626 | 2019-03-28 21:03:23
已有3個回答
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133****9841
從全國范圍來看，物管對小區(qū)停車提供的服務主要分為以下三類。
查看全文↓ 2019-03-28 21:03:38
第一類是管理服務。即提供停車場清潔、燈光、消防設施等管理服務，不提供車輛保管服務，對車輛安全不負責任，收費相對較低。
第二類是保管服務。對車輛具有保管義務，車輛發(fā)生安全責任，有賠償義務，收費高。
第三類是管理和保管兼顧服務。即兼顧一定的保管義務，車輛失竊、損壞有一定的賠償責任。
擴展資料：
物業(yè)公共服務是指物業(yè)管理中公共性的管理和服務工作，是物業(yè)管理企業(yè)面向所有住用人提供的**基本的管理和服務。主要有以下8項：
（1）房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督；
（2）房屋設備、設施的管理； -
139****7256
目前通行的物業(yè)管理公司機構設置主要有：
查看全文↓ 2019-03-28 21:03:34
1.經理室
是物業(yè)管理公司的領導和決策機構，一般設經理一名，副經理若干名.經理對公司運作全面負責，是公司一切重大問題的決策者，負責布置和協(xié)調各副經理的工作.副經理是經理的助手，在經理的領導下全面處理分管工作.重大問題報請經理處理，及時匯報分管工作，提出重大問題的處理意見，完成經理交辦的各項工作.
2.辦公室
辦公室是公司的綜合管理部門，負責人事勞資、文書處理、生活福利、公關接待、內務管理等.
3.財務部
財務部在公司經理領導下，參與企業(yè)的經營管理，負責制定財務收支計劃、會計出納、經濟核算、作好會計報表，并對各項經費的使用實施核查和監(jiān)督，并根據企業(yè)需要搞清資金運用.
4.業(yè)務部
物業(yè)管理公司業(yè)務部門的設置一般根據公司規(guī)模大小，物業(yè)種類的不同.配套設施的多少，以及提供服務的種類而設置的.為便于管理可以先設業(yè)務部再分設各個職能部門，也可以單列各個職能部門.
業(yè)務部主要負責公司的總體運作，協(xié)調下列各職能部門的各項工作.下面一般可設：
1.房屋管理維修部
負責產業(yè)管理與房屋維修包括：租賃管理和委托管理，房產的接管、撤管和調配換，房產檔案管理， -
155****4099
查看全文↓ 2019-03-28 21:03:29
指物業(yè)管理中公共性的管理和服務工作，是物業(yè)管理企業(yè)面向所有住用人提供的**基本的管理和服務。
主要有以下8項：
（1）房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督；
（2）房屋設備、設施的管理；
（3）環(huán)境衛(wèi)生的管理；
（4）綠化管理；
（5）配合公安和消防部門做好住宅區(qū)內公共秩序維護工作；
（6）車輛秩序管理；
（7）公眾代辦性質的服務
（8）物業(yè)檔案資料的管理
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目前通行的物業(yè)管理公司機構設置主要有：1.經理室是物業(yè)管理公司的領導和決策機構，一般設經理一名，副經理若干名.經理對公司運作全面負責，是公司一切重大問題的決策者，負責布置和協(xié)調各副經理的工作.副經理是經理的助手，在經理的領導下全面處理分管工作.重大問題報請經理處理，及時匯報分管工作，提出重大問題的處理意見，完成經理交辦的各項工作.2.辦公室辦公室是公司的綜合管理部門，負責人事勞資、文書處理、生活福利、公關接待、內務管理等.3.財務部財務部在公司經理領導下，參與企業(yè)的經營管理，負責制定財務收支計劃、會計出納、經濟核算、作好會計報表，并對各項經費的使用實施核查和監(jiān)督，并根據企業(yè)需要搞清資金運用.4.業(yè)務部物業(yè)管理公司業(yè)務部門的設置一般根據公司規(guī)模大小，物業(yè)種類的不同.配套設施的多少，以及提供服務的種類而設置的.為便于管理可以先設業(yè)務部再分設各個職能部門，也可以單列各個職能部門.
全部3個回答> -
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物業(yè)管理處機構設置1、項目辦公室2、客戶服務部（接待處、管家部） 處理日常客戶、業(yè)主接待、報修、投訴、回訪、收費等事宜，新項目初期負責辦理業(yè)主的入住手續(xù)3、收費處 負責收取業(yè)主各項費用，開具各類票據，臨時保管收取的現金財物，定期上繳公司財務部門。負責和公司財務部門定期做財務對賬。負責物業(yè)管理處自身的財務管理。4、秩序維護部（安保部） 負責物業(yè)項目的秩序維護工作、消防工作，負責中控、消控的值班和管理。負責機動車、非機動車的停放管理，負責物業(yè)項目周邊的安全巡視。5、保潔綠化部 負責物業(yè)項目公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作、垃圾清運工作；負責物業(yè)項目的綠化管理、節(jié)假日裝飾管理；負責物業(yè)項目化糞池清掏、排污等業(yè)務。6、工程維修部 負責物業(yè)項目公共設備設施的維修養(yǎng)護，負責電梯的養(yǎng)護，負責物業(yè)設施的日常維保。如果電梯外包，則工程部負責和外包單位的聯系。7、后勤部 負責員工住宿、餐飲等工作
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經營范圍: 房產物業(yè)管理、服務，建筑材料，建筑裝潢材料，建筑裝潢及園林綠化施工，房地產開發(fā)經營，物業(yè)管理及相關咨詢服務，物業(yè)管理及相關的維修、保潔服務，停車服務，會所管理，倉儲管理，安防系統(tǒng)工程設計施工，代居民收水電費及其他費用，房地產經紀，以下限分支機構經營：乒乓、網球、足球、健身、游泳、快餐店（含熟食鹵味）。
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物業(yè)管理：從實施物業(yè)管理的物業(yè)種類上劃分為4大類：多層住宅、高層住宅、獨立式住宅、其它類型。其它類型中包括寫字樓、商業(yè)、公建、廠區(qū)等小類。從物業(yè)管理企業(yè)等級劃分而言，從高到低分別為：一級、二級、三級和準資質四類。從物業(yè)管理內部專業(yè)領域而劃分，分為客戶服務、工程技術、環(huán)境維護、治安維護、財務這幾塊，這也多是項目具體部門的形成。
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