物業(yè)管理中的一些工作,如保安、保潔、工程僅需要專業(yè)知識即可,但客服工作是個復合型要求比較高的工作,尤其是做住宅物業(yè),知識范疇越多(包括許多生活中的瑣碎事情),綜合能力越強,做起工作來(尤其是收繳物業(yè)費問題上和解決業(yè)主投訴上)就會相對順利的多。如果就一般情況來說,物業(yè)專業(yè)知識、物業(yè)法律法規(guī)、心理學、公共關(guān)系學是比較關(guān)鍵的。
全部9個回答>物業(yè)管理能人請進
143****2013 | 2014-03-16 19:18:40
已有6個回答
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148****3822
物業(yè)管理公司是有一定的安保責任的。但是這并不意味著物業(yè)應該把監(jiān)控設(shè)備裝在業(yè)主的私人空間內(nèi),否則沒準業(yè)主又要告物業(yè)侵犯隱私權(quán)呢。
查看全文↓ 2014-03-18 20:49:13
如果業(yè)主被盜時,物業(yè)的安全人員應該有人正常執(zhí)崗,監(jiān)控器正常運行,有人值班,等等。如果物業(yè)盡了自己的責任,不應該負有賠償責任,否則物業(yè)應當負有管理責任,應當進行一定的賠償。具體多少責任視乎具體案件而定。具體如何這里三言兩語說不清楚的。建議電話或者其他途徑詳細咨詢。
如果需要詳細的信息,可以通過我的網(wǎng)站http://www.chinarealestatelaw.com 提供的聯(lián)系信息進一步咨詢。我以前就曾管理好幾個樓盤的物業(yè)管理的法律事務的。 -
151****0466
那要看你買房子時,開發(fā)商是否把監(jiān)控設(shè)備設(shè)計到房屋及庭院,物業(yè)公司接受的是建好的小區(qū)不對次承擔責任.
查看全文↓ 2014-03-18 17:41:15 -
158****6580
《物業(yè)管理條例》
查看全文↓ 2014-03-18 09:13:47
第十一條 下列事項由業(yè)主共同決定:
(一)制定和修改業(yè)主大會議事規(guī)則;
(二)制定和修改管理規(guī)約;
(三)選舉業(yè)主委員會或者更換業(yè)主委員會成員;
(四)選聘和解聘物業(yè)服務企業(yè);
(五)籌集和使用專項維修資金;
(六)改建、重建建筑物及其附屬設(shè)施;
(七)有關(guān)共有和共同管理權(quán)利的其他重大事項。
第十二條 業(yè)主大會會議可以采用集體討論的形式,也可以采用書面征求意見的形式;但是,應當有物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主參加。
業(yè)主可以委托代理人參加業(yè)主大會會議。
業(yè)主大會決定本條例第十一條第(五)項和第(六)項規(guī)定的事項,應當經(jīng)專有部分占建筑物總面積2/3以上的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)2/3以上的業(yè)主同意;決定本條例第十一條規(guī)定的其他事項,應當經(jīng)專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主同意。
業(yè)主大會或者業(yè)主委員會的決定,對業(yè)主具有約束力。
業(yè)主大會或者業(yè)主委員會作出的決定侵害業(yè)主合法權(quán)益的,受侵害的業(yè)主可以請求人民法院予以撤銷。
物業(yè)管理條例網(wǎng)址你可以自己仔細看看 -
157****6488
第三產(chǎn)業(yè),服務行行業(yè)
查看全文↓ 2014-03-17 15:43:37 -
144****6984
售出后就有業(yè)主進來(準備保安,保潔,維修員,客服接待,裝修合同,垃圾合同,)
查看全文↓ 2014-03-17 10:21:56
物業(yè)管理服務費按什么途徑收取**好,旁邊的樓盤的費用是多少,加上人員一些費用與利潤,有的
水費,電費是誰去支付的。
前期需要注意;裝修合同。 -
154****2901
不用承擔,因為監(jiān)控設(shè)備是監(jiān)控小區(qū)的,不是監(jiān)控個人的
查看全文↓ 2014-03-16 19:32:19

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要想做好很難,需付出12分的努力,做砸只要一項工作做不好就行了,需有對該業(yè)有很強敬業(yè)心加入才能真正壯大我們的隊伍
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你好,業(yè)委會成立前,物業(yè)需按照**初審核的物業(yè)費收取,不得上調(diào),業(yè)委會成立后,物業(yè)可以和業(yè)委會根據(jù)物業(yè)服務水平進行調(diào)整,但是必須經(jīng)過小區(qū)占2/3面積的業(yè)主提出,且2/3的業(yè)主同意采納調(diào)整,且業(yè)委會有權(quán)對物業(yè)收支經(jīng)營進行查詢,謝謝,請采納
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信陽市全面推行“三位一體”物業(yè)管理新模式 隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,信陽市各類住宅小區(qū)相繼興起,物業(yè)管理工作出現(xiàn)的問題和糾紛隨之呈現(xiàn)出多樣化、多元化、復雜化、社會化的特點:一是管理缺乏合力,僅靠房管部門單一資質(zhì)管理;二是開發(fā)建設(shè)遺留問題解決不到位,如物業(yè)用房缺乏、基礎(chǔ)設(shè)施不齊全、部分小區(qū)水電未能抄表收費到**終用戶等,引發(fā)糾紛不斷;三是物業(yè)服務費標準低、收取難,行業(yè)發(fā)展困難;四是部分物業(yè)小區(qū)管理混亂,專業(yè)化物業(yè)服務程度低。日前,為從根本上解決物業(yè)管理工作點多、線長、面廣,單靠房管部門單一資質(zhì)管理難以奏效的局面,市政府提出了將物業(yè)小區(qū)作為社區(qū)管理的主要組成部分,實行轄區(qū)管理與行業(yè)相結(jié)合,建立社會居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務公司共同管理的“三位一體”物業(yè)管理新模式。為推行新型物業(yè)管理模式,在信陽市政府出臺了《信陽市人民政府關(guān)于進一步加強全市物業(yè)管理工作的意見》(信政〔2008〕67號),召開了規(guī)格高、聲勢大的全市物業(yè)管理工作會議,信陽市委常委、宣傳部長、副市長張春香要求推廣“三位一體”物業(yè)管理新模式,做到“五落實”,實現(xiàn)“五有”。在信陽市物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組第一次會議,張春香副市長再次提出“物業(yè)管理是民本問題”的理念,強調(diào)物業(yè)管理工作的主戰(zhàn)場在轄區(qū),進一步明確了轄區(qū)政府和相關(guān)單位的職責,要求各級各部門加強領(lǐng)導、認真研究、高度負責、加強教育、狠抓落實。會后,全面推行“三位一體”物業(yè)管理新模式,各縣區(qū)政府陸續(xù)召開會議、印發(fā)文件、成立機構(gòu)、明確職責:信陽市房管局提請政府批準成立了全市物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組及辦公室,騰出專門辦公用房,刻制公章,印制文件頭,懸掛了“信陽市物業(yè)管理領(lǐng)導小組辦公室”牌子;在《信陽日報》刊發(fā)了信政[2008]67號文件、答記者問等系列物業(yè)管理工作報道;在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,理清了物業(yè)管理工作思路;市物價辦公布投訴電話,組織人員開展調(diào)查研究,對《信陽市城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務收費實施細則》進行修改。各縣區(qū)積極創(chuàng)造條件開展工作,認真落實“三五、一五”工作要求。我市“三位一體”物業(yè)管理新模式已開始全面推行。在下步新型物業(yè)管理模式推行中,信陽市各級各部門將重點做好以下工作:一是建立聯(lián)席會議制度,進一步補充力量,形成工作合力。二是進一步澄清物業(yè)管理工作的各項底數(shù),內(nèi)調(diào)外研,因地制宜,制定出適合自身發(fā)展的物業(yè)管理意見。三是界定責任,直面問題,公開投訴電話,認真查擺問題,制定整改措施。四是認真學習研究物業(yè)管理法律法規(guī),加大物業(yè)宣傳力度,樹立物業(yè)小區(qū)管理先進典型,營造良好的物業(yè)管理工作氛圍。五是成立物業(yè)管理工作督查組,狠抓物業(yè)管理職責和任務的落實。六是房管部門加大人員培訓力度,提高行業(yè)整體素質(zhì),加強企業(yè)資質(zhì)管理,規(guī)范物業(yè)服務行為。“三位一體”物業(yè)管理新模式的全面推行,將為我市全面建設(shè)“安全、衛(wèi)生、舒適、和諧”的物業(yè)管理小區(qū),全面提升物業(yè)管理水平,推進信陽市城市化大跨越,改善群眾生活條件,建設(shè)魅力信陽提供和諧環(huán)境。
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根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定,國務院決定對《物業(yè)管理條例》作如下修改:以下是網(wǎng)址鏈接http://www.wyfwgw.com/laws/5.html
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