一、項(xiàng)目策劃也就是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究。可行性研究的內(nèi)容可行性研究的根本目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益??尚行匝芯康闹饕獌?nèi)容有:(1)項(xiàng)目概況;(2)開發(fā)項(xiàng)目用地的現(xiàn)場調(diào)查及動(dòng)遷安置;(3)市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定; (4)規(guī)劃設(shè)計(jì)影響和環(huán)境保護(hù);(5)資源供給;(6)環(huán)境影響和環(huán)境保護(hù);(7)項(xiàng)目開發(fā)組織機(jī)構(gòu)、管理費(fèi)用的研究;(8)開發(fā)建設(shè)計(jì)劃;(9)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益分析;(10)結(jié)論及建議??尚行匝芯康墓ぷ麟A段投資機(jī)會(huì)研究。該階段的主要任務(wù)是對(duì)投資項(xiàng)目或投資方向提出建議,即在一定的地區(qū)和部門內(nèi),以自然資源和市場的調(diào)查預(yù)測為基礎(chǔ),尋找**有利的投資機(jī)會(huì)。投資機(jī)會(huì)研究相當(dāng)粗略,主要依靠籠統(tǒng)的估計(jì)而不是依靠詳細(xì)的分析。該階段投資估算的精確度為±30%,研究費(fèi)用一般占總投資的0.2%~0.8%。如果機(jī)會(huì)研究認(rèn)為可行的,就可以進(jìn)行下一階段的工作。初步可行性研究,亦稱“預(yù)可行性研究”。在機(jī)會(huì)研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的可能性與潛在效益進(jìn)行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達(dá)±20%,所需費(fèi)用約占總投資的0.25%~1.5%。詳細(xì)可行性研究,即通常所說的可行性研究。詳細(xì)可行性研究是開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目 投資決策的基礎(chǔ),是在分析項(xiàng)目在技術(shù)上、財(cái)務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。
全部5個(gè)回答>什么是房地產(chǎn)策劃
157****5475 | 2017-03-23 10:35:20
已有3個(gè)回答
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158****1488
房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容比較多。
查看全文↓ 2017-03-23 10:38:47
1、 市場:市場、區(qū)域競品市場動(dòng)態(tài)監(jiān)測,土地市場監(jiān)測,向集團(tuán)提交周報(bào)、運(yùn)營月報(bào)市場、月度營銷匯報(bào),季度報(bào),及年報(bào)。地塊市調(diào)報(bào)告及可研報(bào)告。
2、 推廣:負(fù)責(zé)媒體執(zhí)行對(duì)接,嚴(yán)格按照媒體投放計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目推廣,監(jiān)測推廣效果。
3、 活動(dòng):負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)活動(dòng)、暖場活動(dòng)的對(duì)接,現(xiàn)場的組織執(zhí)行和整個(gè)活動(dòng)宣傳。
4、 方案:負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目月度、年度等階段性推廣方案,活動(dòng)方案等
5、 顧問:負(fù)責(zé)與顧問公司對(duì)接,具體把握項(xiàng)目宣傳及活動(dòng)中的平面設(shè)計(jì)、推廣文案等 -
141****6759
房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問受房地產(chǎn)開發(fā)商委托,對(duì)所開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的診斷分析,在了解了項(xiàng)目所在地的區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民收入、周邊房地產(chǎn)業(yè)競爭狀況、區(qū)域人文地理環(huán)境、生活習(xí)性等信息后,針對(duì)“建什么”?“怎么建”?“賣給誰”?等要素,提出項(xiàng)目的概念設(shè)計(jì)定位,畫出概念規(guī)劃圖。
查看全文↓ 2017-03-23 10:37:28
而住宅對(duì)居住者的健康有很大關(guān)系,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問既要從市場有效需求角度,還要從居住者健康與舒適的角度,恰當(dāng)?shù)貫轫?xiàng)目進(jìn)行人性化的定位 -
133****3307
程策劃廣義流程
查看全文↓ 2017-03-23 10:36:38
從廣義來說,房地產(chǎn)策劃分為以下三個(gè)內(nèi)容。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程策劃。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。
一,項(xiàng)目的前期定位策劃:即房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,包括市場調(diào)研,項(xiàng)目定位,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析等。
二,項(xiàng)目的推廣整合策劃:包括項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì),項(xiàng)目推廣期、促銷期、強(qiáng)銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷活動(dòng)的策劃方案等。
三,項(xiàng)目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓(xùn),銷售手冊的編制,分階段銷售價(jià)格的確定等;項(xiàng)目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。
編輯本段全程策劃核心流程
現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括:
1、項(xiàng)目投資策劃營銷;
2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷;
3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷;
4、項(xiàng)目形象策劃營銷;
5、項(xiàng)目營銷推廣策劃;
6、項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營銷;
7、項(xiàng)目服務(wù)策劃營銷;
8、項(xiàng)目二次策劃營銷;編輯本段人的六個(gè)職能
從策劃師所擔(dān)負(fù)的職責(zé)角度考慮的話,我們認(rèn)為至少有六個(gè)方面的職能。

相關(guān)問題
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廣義來說,房地產(chǎn)策劃分為以下三個(gè)內(nèi)容。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程策劃。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。一,項(xiàng)目的前期定位策劃:即房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,包括市場調(diào)研,項(xiàng)目定位,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析等。二,項(xiàng)目的推廣整合策劃:包括項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì),項(xiàng)目推廣期、促銷期、強(qiáng)銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷活動(dòng)的策劃方案等。三,項(xiàng)目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓(xùn),銷售手冊的編制,分階段銷售價(jià)格的確定等;項(xiàng)目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括:1、項(xiàng)目投資策劃營銷;2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷;3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷;4、項(xiàng)目形象策劃營銷;5、項(xiàng)目營銷推廣策劃;6、項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營銷;7、項(xiàng)目服務(wù)策劃營銷;8、項(xiàng)目二次策劃營銷;
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房地產(chǎn)策劃以市場狀況為基礎(chǔ),根據(jù)市場,產(chǎn)品和銷售要求,提供房地產(chǎn)項(xiàng)目的合理化建議和策略以及具體實(shí)施方案,從事項(xiàng)目定位,產(chǎn)品設(shè)計(jì)到營銷定位,促銷,銷售等。在項(xiàng)目的各個(gè)階段,在不同情況下提供不同的解決方案,是一項(xiàng)非常全面的工作。主要工作有市場規(guī)劃:涉及房地產(chǎn)項(xiàng)目投資和開發(fā)的許多要素(經(jīng)濟(jì),政策,法規(guī),規(guī)劃,土地,市場,消費(fèi)者,人文科學(xué),地理,環(huán)境,交通,商業(yè),市政設(shè)施等),需要客觀調(diào)查數(shù)據(jù),通過科學(xué)系統(tǒng)的定量和定性分析和邏輯判斷,找到滿足項(xiàng)目的許多要素(滿足房產(chǎn)規(guī)劃條件)的組合點(diǎn)條件,需要合理回報(bào)房地產(chǎn)業(yè)務(wù),滿足買家的有效需求??傊?,房地產(chǎn)市場調(diào)查是房地產(chǎn)策劃的基礎(chǔ)?! 〕松鲜鏊f的房地產(chǎn)策劃需要滿足買家的有效需求,涉及房屋項(xiàng)目買賣和開發(fā)的許多要素外,還需要產(chǎn)品策劃,營銷策劃以及開發(fā)和物管策劃,**后還需要廣告策劃。
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房地產(chǎn)策劃方案內(nèi)容:①宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析。②項(xiàng)目面臨的區(qū)域市場分析。③公司需求分析。④項(xiàng)目的優(yōu)劣勢分析。⑤營銷組織。⑥產(chǎn)品定位,賦予產(chǎn)品一定的內(nèi)涵。房地產(chǎn)策劃是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作。完整的房產(chǎn)方案包含很多內(nèi)容,這其中指導(dǎo)思想要正確。不能為了做好方案而作方案,這是因?yàn)楹玫姆桨覆皇峭度攵嗟姆桨?,也并不是定位最高檔的方案,而是在目前狀況下適合的方案。所以在制訂方案時(shí)一定結(jié)合具體情況來行操作,只有分工的來明確相關(guān)責(zé)任人以及時(shí)間的節(jié)點(diǎn),這樣才能更好的劃分歸屬,確定責(zé)任點(diǎn),因此房地產(chǎn)策劃這項(xiàng)工作相對(duì)而言也是比較繁瑣的,需要仔細(xì)認(rèn)真的完成,而且需要掌握的知識(shí)點(diǎn)也是比較豐富的,整體來說并不簡單。
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一、項(xiàng)目策劃也就是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究。 二、房地產(chǎn)營銷策劃內(nèi)容 包括:A、定價(jià)策略 ;B、銷售費(fèi)用及資金流量調(diào)控建議;C、開盤時(shí)間及銷售階段的劃分 ;D、銷售控制 ;E、人員培訓(xùn) 。
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