出租房的管理怎么才能做好呢？

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• 137****4203

  建議使用“房東利器”這個軟件。 在房東利器出現之前，每每到收租時，房東們需要手拿著表格、到一間又一間出租屋前抄水電表燃氣表、在表格填寫信息、然后回到辦公室、計算出水電費、錄入表格記錄好、還得手寫收據、**后再親自送到一間又一間出租屋的租客手中收取租金。
  有時候一個不小心，很容易搞錯，浪費了人工，還損失了金錢。這讓廣大房東們很是焦頭爛額。 　　“收租的過程，程序繁瑣；忘記收租是房東很容易遇到的問題；還有，房東多是通過紙質的文件保存出租屋信息，很容易丟失……等等很多問題”。時至今日，房東們通過房東利器，就可以在手機上非常便捷地進行：房產管理，租客管理，賬單管理，水電費計算，收租提醒，發(fā)送賬單等操作。
  收租不用再跑來跑去，直接就可以在手機上完成操作。 　　房東利器作為國內**早開發(fā)和開拓市場的收租管理工具，相比其他同類的收租管理工具，房東利器質量更高、功能更完善、用戶基數大、口碑也非常好。
  房東利器能夠從眾多應用里脫穎而出，正是因為特色的功能、優(yōu)質的產品體驗、才能從競爭激烈的市場中勝出，獲得優(yōu)質的用戶。
  主要功能房產管理租客管理賬單管理水電費用計算收租提醒發(fā)送賬單等；界面簡潔清晰操作簡單實用讓您輕管理房子。房東必備利器目前蘋果商店安卓市場都能下載。 。。。

  查看全文↓ 2019-01-21 05:36:26
• 152****2320

  房屋出租屋，我給你說下紙筆的傳統方式和軟件管理的對比，你大概就會知道怎樣管理**好：
  傳統方式，大概就是人工方式，軟件管理，我這里以“房東利器”來舉例子對比。
  傳統的記錄合 同文件，水電記錄是紙質的，容易丟失。 房東利器是直接輸入進去存，丟失可能性?。ú慌懦馔猓?br/>傳統的算費，是手動用筆和紙，容易出錯。房東利器是一鍵就算，方便。
  傳統給租客帳單是寫好了送去。房東利器是電子版發(fā)送去。
  傳統收組是去找租客拿。 房東利器是帳號直接收款。
  傳統查看資料要回家拿本子（或者你隨身帶）。房東利器是有手機隨時看。

  查看全文↓ 2019-01-21 05:36:21
• 155****7831

  搜集好承租人基本信息，起草和簽訂合同，制定催收租金水電氣物業(yè)費計劃，注意考察承租戶經營是否合法等。

  查看全文↓ 2019-01-21 05:36:17

相關問題

• 問 出租房屋登記要怎么才能做好？
  答

  一定要誠信。1、合同是基礎。租賃是一種民事法律關系，在房屋租賃關系中出租人與承租人之間所發(fā)生的民事關系主要是通過租賃合同確定的。2、備案要前置。備案登記是房屋租賃各項工作的前置性工作，沒有備案登記，一切無從談起。實行備案登記也是出租房進入房屋租賃市場的準入制度，它絕不是簡單的登記和收費，而是對出租房屋的主體資格審查，對不符合法規(guī)和政策的房屋不予登記。對進入租賃市場的房屋進行信息錄入和數據統計。3、內容要準確。房屋租賃合同中，出租方和承租方雙方就出租面積、租金的標準、租金給付的方式，要作詳盡的約定，這是備案登記、對征收房產稅款的重要憑據，所以要求備案登記審查中要尤為注意查驗、識別。4、范圍要覆蓋。目前我市租賃管理的過程中，實施租賃房屋租賃備案，已經成了租賃管理的核心環(huán)節(jié)。登記備案制度的改革使過去的被動管理變成了主動管理。在理論上，要求完全覆蓋到轄區(qū)內所有房屋存量市場和房屋租賃市場。

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• 問 倉庫出租管理要怎么才能做好？
  答

  倉庫進銷存管理軟件現在已經成為眾多企業(yè)必不可少的倉儲管理工具，但是對很多人來講，依然是很陌生，因為仍然有一部分企業(yè)沒有接觸過這種信息化的系統，1、訂單處理作業(yè)物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務部門的報表，而后由訂單的接收，業(yè)務部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負荷、包裝能、配送負荷等來答復客戶，而當訂單無法依客戶之要求交貨時，業(yè)務部加以協調,倉庫管理軟件通常也是如此定義。由于物流中心一般均非隨貨收取貨款，而是于一段時間后，予以結帳，因此在訂單資料處理的同時，業(yè)務人員尚依據公司對該客戶的授信狀況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時段，業(yè)務人員尚統計該時段的訂貨數量，并予以調貨、分配出貨程序及數量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務部門尚制定報表計算方式，做報表歷史資料管理，訂定客戶****小批量、訂貨方式或**結帳截止日。2、采購作業(yè)倉庫進銷存軟件中，自交易訂單接受之后由于供應貨品的要求，物流中心要由供貨廠商或制造廠商**商品，采購作業(yè)的內容包含由商品數量求統計、對供貨廠商查詢交易條件，而后依據我們所制訂的數量及供貨廠商所提供較經濟的**批量，提出采購單。而于采購單發(fā)出之后則進行入庫進貨的跟蹤運作。 3、進貨入庫作業(yè)當倉庫管理軟件中采購單開出之后，于采購人員進貨入庫跟蹤催促的同時，入庫進貨管理員即可依據采購單上預定入庫日期，做入庫作業(yè)排程、入庫站臺排程，而后于商品入庫當日，當貨品進入時做入庫資料查核、入庫品檢。查核入庫貨品是否與采購單內容一致，當品項或數量不符時即做適當的修正或處理，并將入庫資料登錄建檔。入庫管理員可依一定方式指定卸貨及棧板堆疊。對于由客戶處退回的商品，退貨品的入庫亦經過退貨品檢、分類處理而后登錄入庫。一般商品入庫堆疊于棧板之后有兩種作業(yè)方式，一為商品入庫上架，儲放于儲架上，等候出庫，需求時再予出貨。商品入庫上架由電腦或管理人員依照倉庫區(qū)域規(guī)劃管理原則或商品生命周期等因素來指定儲放位置，或于商品入庫之后登錄其儲放位置，以便于日后的存貨管理或出貨查詢。另一種方式即為直接出庫，此時管理人員依照出貨要求，將貨品送往指定的出貨碼頭或暫時存放地點。在入庫搬運的過程中由管理人員選用搬運工具、調派工作人員、并做工具、人員的工作時程安排。 4、庫存管理作業(yè)倉庫管理軟件的庫存管理作業(yè)包含倉庫區(qū)的管理及庫存數控制。倉庫區(qū)的管理包括貨品于倉庫區(qū)域內擺放方式、區(qū)域大小、區(qū)域的分布等規(guī)劃；貨品進出倉庫的控制遵循：先進先出或后進先出；進出貨方式的制定包括：貨品所用的搬運工具、搬運方式；倉儲區(qū)儲位的調整及變動。庫存數量的控制則依照一般貨品出庫數量、入庫所時間等來制定采購數量及采購時點，并做采購時點預警系統。訂定庫存盤點方法，于一定期間印制盤點清冊，并依據盤點清冊內容清查庫存數、修正庫存帳冊并制作盤虧報表。倉庫區(qū)的管理更包含容器的使用與容器的保管維修。5、補貨及揀貨作業(yè)由客戶訂單資料的統計，我們即可知道貨品真正的需求量，而倉庫管理軟件于出庫日，當庫存數足以供應出貨需求量時，我們即可依據需求數印制出庫揀貨單及各項揀貨指示，做揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、工具的選用、及人員調派。出貨揀取不只包含揀取作業(yè)，更應注意揀貨架上商品的補充，使揀貨作業(yè)得以流暢而不致于缺貨，這中間包含了補貨水準及補貨時點的訂定、補貨作業(yè)排程、補貨作業(yè)人員調派。

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• 問 出租房怎么管理才能掙錢？
  答

  裝修不要很好,清爽干凈就好!電視**好是液晶的%7E哪怕是很便宜的%7E看這舒服%7E再就是地段要選好點的!電腦到時不是很需要,有i更好,不過網絡不要太差,可以有客中客嘛!

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• 問 庫房出租公司要怎么經營才能做好？
  答

  先轉入投資性房地產：借：投資性房地產固定資產累計折舊貸：固定資產——原值投資性房地產累計折舊借：銀行存款貸：其他業(yè)務收入借：其他業(yè)務成本貸：投資性房地產累計折舊追問你說的轉入投資性房地產是按比例部分轉嗎？我們是小公司我不想搞的太復雜了，我想要**簡便的方法！能不能舉例說明下！謝謝追答對呀按比例轉，比如一棟樓10層原值1000萬，出租一層，原值就是100萬。

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• 問 怎樣才能做好物業(yè)管理
  答

  一、物業(yè)管理企業(yè)1、本辦法中的物業(yè)管理，是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主、使用人的委托，依據物業(yè)管理委托合同，對物業(yè)的房屋建筑及其配套設施、設備、綠化、衛(wèi)生、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護，修繕和整治，并向業(yè)主和使用人提供綜合性的有償服務。2、從事物業(yè)管理的企業(yè)應具有獨立的法人資格，從業(yè)人員應取得職業(yè)資格證書。3、物業(yè)管理企業(yè)接受委托應與業(yè)主、使用人簽訂物業(yè)服務合同，其內容應包括服務范圍、管理標準、權限、期限、費用收支監(jiān)督檢查和違約責任等，并報送區(qū)物業(yè)主管部門備案。4、物業(yè)管理企業(yè)應設立固定的服務場所，專線電話，專職工作人員24小時值班，確保及時為業(yè)主服務。5、物業(yè)企業(yè)應按等級收費，并由物價部門統一定價，設“公示板”公開收費標準，便于業(yè)主和使用人監(jiān)督。6、日常維護與緊急事件處理。（1）物業(yè)管理企業(yè)應對房屋主體，水電設施，排水設施，消防設備共用部位和供用設備進行日常養(yǎng)護和維修，確保設備運行正常，居住安全。（2）對上水管線發(fā)生跑漏、下水管線發(fā)生堵、冒等突發(fā)事件及時處理，確保業(yè)主和使用人財產不受損失。（3）對二次供水水箱，應一個季度或在重大節(jié)日前徹底清洗一次，日常派專人看管，確保水質安全使用。7、小區(qū)綠化。小區(qū)綠化要與周圍建筑風格渾然一體，既要注意根據不同的功效進行適宜的綠化和小品布置，重點美化部分應放在小區(qū)出入口等引人注目的地方。物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式，向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進行宣傳教育，使人人都來關心愛護綠化，并制定相應的綠化管理規(guī)定。8、小區(qū)衛(wèi)生管理。清潔衛(wèi)生的工作應做到“五定”即定人，定時間、定地點、定任務、定標準。每天清掃一遍，全日保潔，質量應達到“六不”、“六凈”。既：不見積水、不見積土、不見雜物，不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞便。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。9、小區(qū)治安。物業(yè)管理企業(yè)應與當地公安部門建立良好的工作關系，接受指導，爭取配合，做好小區(qū)治安管理工作。10、小區(qū)消防、消防管理在物業(yè)管理中占有頭等重要的地位。要加大宣傳力度，增強消防意識，警鐘長鳴，常抓不懈，因此消防工作應提高到管理的重要日程。11、車輛管理。小區(qū)內的機動車，摩托車，自行車應在指定位置。

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