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物業(yè)管理模式有哪些?希望大家能告訴一二?

146****9557 | 2019-03-22 15:20:35

已有4個回答

  • 145****6556

    共同管理:客戶可選擇合作組織管理隊伍,共同管理物業(yè)。我們會根據(jù)實際情況,向客戶建議一套工作指標及管理隊伍架構,務求取雙方之長處,建立一支優(yōu)秀的聯(lián)合管理隊伍。

    查看全文↓ 2019-03-22 15:21:27
  • 137****2114

    全權管理:使用我們的營業(yè)執(zhí)照;所有員工均與我們簽約,由我們負責整個物業(yè)的運作,發(fā)展商有監(jiān)督控制的權力,同時亦無需花費精力于管理瑣事中;
    發(fā)展商根據(jù)物業(yè)面積和使用性質(zhì)補貼一定費用作為物業(yè)運作的起動資金。我們將利用豐富的資源,確保物業(yè)管理達至國優(yōu)標準。

    查看全文↓ 2019-03-22 15:21:22
  • 137****1208

    物業(yè)管理服務模式指的是物業(yè)公司為幫助客戶成功策劃其發(fā)展項目,屢次達到高銷售率及高出租率的指標完善的管理服務模式。

    查看全文↓ 2019-03-22 15:21:08
  • 151****8315

    物業(yè)管理企業(yè)作為一種專業(yè)化機構,能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、完善的服務,大幅提高了業(yè)主的生活質(zhì)量,同時也提高了整個社會的服務水平。
    然而,物業(yè)管理企業(yè)的快速發(fā)展也凸現(xiàn)出目前的物管畸形模式——完全依靠物業(yè)企業(yè)的單一模式。普通商品房早已經(jīng)是物業(yè)企業(yè)的地盤;而經(jīng)濟適用房、廉租房這類福利性住房,也相繼引入了物業(yè)企業(yè)管理。目前公布的物業(yè)管理政策,也多以指導物業(yè)企業(yè)為主。國務院頒發(fā)的《物業(yè)管理條例》對物業(yè)管理的定義為“業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護相關區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動”,定義暗含了只有物業(yè)企業(yè)參與的物業(yè)管理才是《物業(yè)管理條例》規(guī)范的范圍之意。
    其他各省市相繼出臺的物業(yè)管理文件,也以規(guī)范物業(yè)企業(yè)的權利、義務等內(nèi)容為主旨。這就從法律規(guī)范上,默認了物業(yè)管理是必須以物業(yè)管理企業(yè)為主體的模式。

    查看全文↓ 2019-03-22 15:20:47

相關問題

  • (1)監(jiān)督檢查法。監(jiān)督檢查法就是由上而下,對管理的各個崗位、各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督與檢查,并針對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正措施。監(jiān)督檢查是所有物業(yè)管理公司**大量采用的一種監(jiān)控方法。(2)匯報控制法。匯報控制與監(jiān)督檢查是同一性質(zhì)的兩種不同的方法。監(jiān)督檢查是由上而下信息反饋與控制,而匯報控制就是由下而上的信息反饋與控制。匯報本身對于匯報者就是一種控制,你必須掌握情況,必須對匯報的真實性負責,并對存在的問題提出解決措施。(3)統(tǒng)計分析法。統(tǒng)計分析法就是利用數(shù)學統(tǒng)計的方法,分析管理質(zhì)量變動情況,尋找存在問題,提出解決問題的措施,使管理質(zhì)量控制在合理的水平上。例如:《客戶入住情況統(tǒng)計表》、《客戶意見征詢統(tǒng)計表》等。(4)競爭激勵法。市場是一種競爭,管理也是一種競爭,只有在競爭中,才能真正實現(xiàn)對管理質(zhì)量的控制。在物業(yè)管理中,實行比較與競爭,讓好的服務展現(xiàn)在大家面前,也讓差的服務展現(xiàn)面前,競爭產(chǎn)生了壓力,這種壓力就是一種控制,在壓力下形成互相促進,不甘落后的局面。(5)信息監(jiān)控法。信息技術控制是利用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡技術對管理質(zhì)量要素進行控制的一種方法。智能化樓宇的誕生使管理發(fā)生翻天覆地的變化,人們可以在監(jiān)控室里清楚地看到各種設備的運行情況,各種會議、報告、請示、批復都可以在網(wǎng)上進行。(6)總結(jié)提高法。也許把總結(jié)提高作為質(zhì)量控制的手段會讓人不太理解,但是如果我們從司空見慣的月度總結(jié)、年度總結(jié)的形式主義圈子跳出來,仔細思考總結(jié)的本意、目的、以及應該達到的結(jié)果,可以認為,運用總結(jié)這種形式,其實是管理質(zhì)量控制中非常重要的一種手段。

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  • 一、房屋管理的六種模式根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟狀況,我國住宅小區(qū)(樓宇)的管理模式大體有以下六種:(1)以區(qū)、街道辦事處以及居委會為主成立的物業(yè)管理公司開展物業(yè)管理工作;(2)以房地產(chǎn)管理部門轉(zhuǎn)制成立的物業(yè)管理公司開展物業(yè)管理工作;(3)房地產(chǎn)開發(fā)公司組建的物業(yè)管理公司開展物業(yè)管理工作;(4)單位直管公房管理模式;(5)完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的物業(yè)管理公司開展物業(yè)管理工作;(6)由街道居委會、社區(qū)服務站以及物業(yè)管理公司以合三為一的一種管理模式開展物業(yè)管理。二、六種管理模式的比較1.行政管理部門成立的物業(yè)管理公司所采用的物業(yè)管理模式這種模式的優(yōu)點在于突出了地方政府的行政管理作用,因其管理機構與政權基層組織相一致,在實施管理時具有權威性,制約力強。專業(yè)管理機構在小區(qū)管委會領導下,各自履行自己的職責,能做到統(tǒng)一安排,分工明確,專業(yè)協(xié)作,各負其責,使小區(qū)成為一個完整的管理體制,而且基層組織的穩(wěn)定性有利于小區(qū)管理的長期性和穩(wěn)定性。這種模式在單一產(chǎn)權房屋管理中,尤其能體現(xiàn)它的行政管理的效用。在產(chǎn)權多元的情況下,這種以行政為主體的管理模式,應避免管理委員會大包大攬,要充分發(fā)揮專業(yè)管理部門的職責和功能,要防止行政管理代替一切的情況。目前小區(qū)中的違章搭建房屋,據(jù)有關部門統(tǒng)計,占56%左右的違章房屋是屬于行政組織——居委會、街道辦事處所為。2.國家房管部門轉(zhuǎn)制成立的物業(yè)管理公司所采用的物業(yè)管理模式這種模式的優(yōu)點是發(fā)揮了房地產(chǎn)管理部門的管房專業(yè)之所長。小區(qū)以房屋管理為主體,對房屋進行科學管理,保持房屋較高的完好率,有利于保護小區(qū)的整體風貌。但這種模式難以協(xié)調(diào)各專業(yè)部門,在小區(qū)總體管理上各專業(yè)部門容易各自為政,不能齊心合作,而房管部門又缺乏權威性,扯皮現(xiàn)象較多。同時,由于長期以來房管部門對房屋采取的是行政管理,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,住房商品化后,如何對待小區(qū)內(nèi)的居民購房者,如何開展全方位服務則還需要有一個轉(zhuǎn)變過程。3.房地產(chǎn)開發(fā)公司組建的物業(yè)管理公司的管理模式這種模式在商品經(jīng)濟比較發(fā)達的地方容易推廣。它發(fā)揮了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營所長,從開發(fā)、建設到管理是一條龍,管理與經(jīng)營活動結(jié)合起來,可以為住戶提供全方位服務,不僅包括市政、環(huán)衛(wèi)、治安、供水、供電等公共服務,還可以為住戶提供特殊需要服務,由于這類公司依附于開發(fā)商,物業(yè)管理公司經(jīng)營得好與壞、盈與虧都由開發(fā)商負責,造成物業(yè)管理公司自身獨立性差,自主意識差,市場競爭意識弱。從近期看,這種依附還是可以的,但從長遠來看,物業(yè)管理公司總有一天要“斷奶”。因此這類物業(yè)管理公司應盡快增強自主意識、獨立意識和市場競爭意識,真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體。此外,這種模式應注重經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益相結(jié)合,加強政府的監(jiān)督、指導,維護居民正當?shù)暮戏嘁?,并注重處理好與街道辦事處、居委會的關系,充分發(fā)揮基層政權組織的作用。

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  • 豪宅具有五大特征:一是區(qū)位優(yōu)越不可替代;二是環(huán)境幽雅,或者具有不可再生、得天獨厚的自然資源,或者具有歷史形成的人文資源;三是建筑精美不可復制;四是風格各異難以仿造:五是人文價值無法再生。

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  • 一、公積金貸款1-5年利率4.59%,6-30年利率5.04%,公積金**高貸款從今年7月1日由40萬調(diào)整到60萬。**高貸款年限30年。二、住房公積金,是指國家機關、國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)及其他城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會團體及其在職職工繳存的長期住房儲金。

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  • 140平米以上的豪宅稅是這樣的如果買的房子是業(yè)主唯一住宅,免交個稅。如果不是唯一要交1%的個稅或差額的20%;營業(yè)稅交差額的5.5%,契稅3%。

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