小區(qū)的物業(yè)管理分為哪幾種模式？我想了解下？誰來說說？

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• 147****1539

  現(xiàn)在的物業(yè)公司一般分為:開發(fā)商的子公司、獨立的物業(yè)公司、掛靠某物業(yè)公司的物業(yè)管理處(中心)和不具備資質(zhì)的違法經(jīng)營的物業(yè)公司四類。
  新出臺的物權法規(guī)定，業(yè)主可以自己管理物業(yè)，也可委托物業(yè)公司管理。

  查看全文↓ 2019-09-10 15:31:43
• 157****0092

  業(yè)主共同決定由業(yè)主自行進行管理的形式。
  至于開發(fā)商自建自管的利弊問題主要還是看管理的好壞，其實各有利弊。開發(fā)商自己的物業(yè)管理企業(yè)在處理業(yè)主房屋因建設原因出現(xiàn)的問題時一般物業(yè)會比較積極主動的進行處理，協(xié)助建設單位進行溝通與解決。
  外聘的物業(yè)管理企業(yè)在這點上一般不予負責，要求業(yè)主直接與建設單位協(xié)調(diào)處理。但建設單位在房屋交付后開始建設新的物業(yè)項目，業(yè)主聯(lián)系起來肯定比較費時、費事，從這點上講自建自管的形式對業(yè)主是有利的。而且自建自管的物業(yè)企業(yè)對于小區(qū)的公共設施設備的了解程度要比外聘的物業(yè)企業(yè)具有明顯優(yōu)勢，這一點也是業(yè)主**容易忽略但卻又非常重要的，畢竟無論哪家的物業(yè)管理企業(yè)，在進行物業(yè)管理時**主要的工作都是對小區(qū)的共用部位、共用設施設備進行維修、養(yǎng)護和管理。

  查看全文↓ 2019-09-10 15:31:29
• 136****0215

  顧問管理形式：聘請專業(yè)的物業(yè)管理公司或管理人員對物業(yè)的經(jīng)營、管理進行指導的方式。

  查看全文↓ 2019-09-10 15:31:24
• 131****5451

  全權委托給物業(yè)管理企業(yè)進行管理（分為兩種形式：（1）包干制：盈虧由企業(yè)負責（2）酬金制：支付管理傭金，不足的部分由業(yè)主補充）

  查看全文↓ 2019-09-10 15:31:19

相關問題

• 問 物業(yè)管理信息分為哪幾種模式
  答

  一、物業(yè)管理公司組織機構(gòu)設置的要求 　　物業(yè)管理公司組織機構(gòu)的設置必須為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標服務，它的設置應滿足以下四個基本要求： 　　(一)具備服務性的功能 　　物業(yè)管理公司是專門從事物業(yè)管理與服務的服務性企業(yè)，它的組織機構(gòu)的設置必須保證具備這些功能，并有助于實現(xiàn)企業(yè)的服務宗旨。 　　(二)充分發(fā)揮公司員工潛能 　　物業(yè)管理公司的管理、經(jīng)營和服務活動都是依靠每一個人來實現(xiàn)的。因此，組織機構(gòu)的設置要求每一位職員都能人盡其才，充分發(fā)揮個人智慧。 　　(三)關系協(xié)調(diào) 　　公司是一個有機整體，是由人、財、物、技術、信息等要素和子系統(tǒng)組成的開放系統(tǒng)，這種系統(tǒng)能否**大地發(fā)揮出整體功能，有賴于系統(tǒng)內(nèi)各要素的協(xié)調(diào)配合。因此，組織機構(gòu)的設置必須保證公司內(nèi)部各種關系的相互協(xié)調(diào)。 　　(四)效率與效益 　　物業(yè)管理公司組織機構(gòu)的設置要求從實際出發(fā)，以低成本的投入達到**好的工作效率、經(jīng)濟效益、社會效益以及環(huán)境效益。 　　物業(yè)管理公司不是孤立的經(jīng)濟實體，而是開放的組織系統(tǒng)。要設計一個功能齊全、結(jié)構(gòu)合理的組織機構(gòu)，首先必須明確每一個組織機構(gòu)的功能作用和具體目標，其次則需要考慮人、財、物等資源分配以及各部門之間、人與人之間的協(xié)調(diào)關系。組織機構(gòu)設置的目的性和科學性是保證公司整體協(xié)調(diào)和高效運作的關鍵。 　　二、物業(yè)管理公司組織機構(gòu)設置的原則 　　為了發(fā)揮物業(yè)管理公司組織機構(gòu)的整體功能，實現(xiàn)公司的總目標，根據(jù)上述四個基本要求，組織機構(gòu)的設置應遵循以下原則： 　　(一)目標原則 　　公司有自己的經(jīng)營發(fā)展目標，組織機構(gòu)的設置必須以公司的總體目標為依據(jù)。從某種意義上講，組織機構(gòu)的設置是實現(xiàn)公司總目標的一種管理手段。因目標設置機構(gòu)，因機構(gòu)設職設人，這是組織機構(gòu)設置的目標原則。 　　(二)統(tǒng)一領導與層次管理原則 　　物業(yè)管理公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和重大決策權應集中在高層領導手中，而日常工作的管理與經(jīng)營權力則逐級授權，實行層次化管理。統(tǒng)一領導是各項工作協(xié)調(diào)進行和實現(xiàn)總目標的決策保證，分級層次管理則是充分發(fā)揮各級管理人員積極性的機制保障。如果公司的高層領導整日忙于事務性工作而很少花精力去考慮重大決策問題，則不僅會影響各層次管理人員的積極性，而且會使企業(yè)逐漸失去長遠的戰(zhàn)略目標，甚至迷失發(fā)展方向。這是企業(yè)逐漸步入正軌的情況下，高層領導尤應注意的層次化管理問題。

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• 問 房屋產(chǎn)權管理局幾點上班？我想了解下？誰來說說？
  答

  可以在網(wǎng)上查詢或房管局查詢。在房管局的話要攜帶個人身份證件及房產(chǎn)證到各區(qū)的房管局的檔案館或窗口查詢。

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• 問 住宅分為哪幾種? 建筑分為哪幾類？
  答

  　　根據(jù)設計特點　　普通住宅：各地標準不一樣。北京的普通住宅需要滿足三個條件，即容積率1.0以上，面積140平方米以下，實際成交價低于同區(qū)域享受優(yōu)惠政策住房平均交易價格1.2倍以下?！　」⑹阶≌捍蠖鄶?shù)是高層大樓，標準較高，每一層內(nèi)有若干單獨使用的套房，包括臥室、起居室、客廳、浴室、廁所、廚房、陽臺等，還有一部分附設于酒店之內(nèi)?！　ownhouse：也叫聯(lián)排別墅，“有天、有地、有獨立的庭院，還有專用車位或車庫”，因此也被稱為“四有人才”，由幾幢三層以下的低層住宅并聯(lián)而成。Townhouse在形式上比較接近3~4層的低層住宅與別墅。與低層住宅的區(qū)別是：Townhouse在一個垂直層面只有一戶，而低層住宅在一個垂直層面有多戶，且在同一單元的同一層有2～3戶不等;另外，每戶都有私家花園，而低層住宅只有首層住戶才可能有私家花園。與別墅的區(qū)別是：Townhouse不是獨立成棟，而是由多套住宅并聯(lián)在一起。　　花園洋房：一般都是帶有花園草坪和車庫的獨院式平房或二三層小樓，建筑密度很低，內(nèi)部居住功能完備，裝修豪華，并富有變化，戶外小區(qū)也都有較高的標準，一般為高收入者購買。　　小獨棟：別墅市場細分出來的一種產(chǎn)品類型，它介于嚴格意義上的別墅和Townhouse之間，獨立式住宅，建筑面積通常在300平米以下，不超過400平米，不是很貴的價位，相比普通商品房配套設施更齊全、更講究格局。

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• 問 我想了解下？誰來說說？
  答

  以市場價購買的公有房屋，由于已經(jīng)取得了商品房屋所有權證，在性質(zhì)上等同于私房，所以，在進行二次交易時，買賣雙方只需按國家規(guī)定繳納契稅即可，不需再繳納土地出讓金。

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• 問 我想了解下？誰來說說？
  答

  房屋類型基本分為居住用房和非居住用房兩種。通常以房產(chǎn)證注明的房屋類型作為判斷房屋用途的標準。房屋類型表明為住宅的是居住用房，除房屋類型表明為住宅外的房屋通常為非居住用房，一般包括：工業(yè)、交通這、倉儲用房，商業(yè)、金融和信息用房，教育、醫(yī)療衛(wèi)生和科研用房，文化、新聞、娛樂、園林綠化、體育用房，機關事業(yè)辦公用房，軍事用房，其他用房七類。需要注意的是，對于中途存在房屋用途改變行為的房屋性質(zhì)的認定，一般遵循以下原則：（1）房地產(chǎn)權證記載的權利人為單位，可以認定為非居住房屋，但原始設計為居住房屋以及實際用于職工或者職工家屬居住使用的除外；（2）原始設計為居住房屋，經(jīng)市或區(qū)縣房地局批準居住房屋改為非居住用途的，可以認定為非居住房屋。已經(jīng)以居住房屋作為經(jīng)營場所并領取營業(yè)執(zhí)照的，可以認定為非居住房屋

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